Персонал и сотрудники

Как сделать из работника супергероя

О том, как создать благоприятные условия в компании для профессионального роста сотрудников.

15 марта 2019, 13:20 — Персонал 61

Пафосные широкопрофильные недоспециалисты убьют ваш бизнес

Как быть с сотрудниками, которые создают видимость бурной деятельность, но приносят лишь вред?

13 марта 2019, 11:29 — Персонал 84

Почему все жалуются, что нет работы

Все хотят быть боссами в большом офисе.

12 марта 2019, 11:00 — Персонал 135

Нытики, мученики и шантажисты: что делать, если вы управляете этими людьми

Кажется, что понять их невозможно: эти сотрудники предпочитают жаловаться на жизнь, критиковать и в любой ситуации обращать на себя повышенное внимание. Почему бы просто не сосредоточиться на работе?!

7 марта 2019, 13:46 — Персонал 83

Гостевой брак или Почему не стоит вкладывать в развитие сотрудников

Иначе не удивляйтесь, что однажды ваш лучший менеджер не придет на работу и не выйдет на связь.

26 февр. 2019, 14:32 — Персонал 280

Почему нельзя работать с нытиками

На совещаниях корпоративные нытики, как правило, молчат и кивают головой. А потом рассказывают, какие идиоты их окружают и как они мешают делать дело.

21 февр. 2019, 11:50 — Персонал 259

Призы за дерзость: как мотивировать молодое поколение сотрудников

Поощрять представителей поколения Y и Z медицинской страховкой не слишком эффективно. Как еще работодатель может выразить свою благодарность за хорошую работу?

15 янв. 2019, 13:37 — Персонал 96

Почему IBM и Google разрешают работать вне офиса

Гибкий формат работы — привычное дело на Западе: крупнейшие корпорации давно оценили его эффективность. У нас о такой жизни мечтает почти половина работающих людей.

3 янв. 2019, 14:05 — Персонал 110

Типы тунеядцев, которые встречаются в компаниях

Откуда берутся и кто в этом виноват?

12 дек. 2018, 14:02 — Персонал 138

"Безлимитный" отпуск: Ричард Брэнсон о том, почему не ограничивает своих сотрудников

Публикуем отрывок книги «В поисках невинности: Новая автобиография» о том, почему у сотрудников Virgin нет ограничений по количеству отпускных дней.

10 дек. 2018, 13:15 — Персонал 138

Кем надо быть, чтобы тебя в 2030 году не заменили роботы?

Перевод оксфордского исследования Workforce of the future.

7 дек. 2018, 11:36 — Персонал 188

Как вырастить эффективного сотрудника

Я занимаюсь бизнесом более 15 лет: уже в 19-летнем возрасте имел сеть магазинов. За эти годы руководил десятками людей и вырастил более 20 предпринимателей. И выработал правила, которыми теперь активно делюсь.

6 дек. 2018, 13:04 — Персонал 107


Цитата
Менеджер не должен руководить чем бы то ни было больше пяти-шести лет. Иначе он выдыхается, теряет интерес к делу и становится пленником собственных шаблонов, которые были революционными идеями, когда он возглавил организацию
Роберт Таунзенд
Выбор редакции