Персонал и сотрудники

Нанимайте медленно, увольняйте быстро

С увольнением все медлят, потому что дел и так по горло и хочется оттянуть неприятные разборки. В итоге компания превращается в «скопище идиотов», как энергично выразился Гай Кавасаки, еще когда работал в Apple.

23 мая 2017, 11:38 — Персонал 1781

Волшебный пендель: как правильно поощрить подчиненного

Многие управленцы считают, что критика – это самый эффективный инструмент мотивации. Они ошибаются.

22 мая 2017, 14:27 — Персонал 1701

Перемена мест: что делать, если сотрудник достиг «потолка»

Зачем сотрудникам меняться должностями, и почему не стоит заставлять интроверта много общаться с коллегами.

15 мая 2017, 12:34 — Персонал 1638

Из посредственного босса в первоклассные: как правильно общаться с подчинёнными

Восемь главных коммуникативных навыков первоклассного босса, которые помогут сделать из коллектива суперкоманду.

10 мая 2017, 14:38 — Персонал 1720

В семье не без урода или мудакам здесь не место

Доктор наук Стэнфордского университета – о том, как распознать негодяя на работе и выжить в компании среди неприятных людей.

4 мая 2017, 12:57 — Персонал 1880

Как разговаривать с нытиками: 7 идеальных ответов депрессивным коллегам

Защититься от раздражительности и бурчания сотрудников можно с помощью простых фраз, которые способны быстро разрядить обстановку.

26 апр. 2017, 09:56 — Персонал 983

Angry boss: как не нужно злиться на сотрудников

Быть крутым боссом – не значит дружить с подчиненными и прощать все их недочеты. Все сотрудники сначала любят доброго начальника, а после забывают о субординации.

30 марта 2017, 11:23 — Персонал 700

"Уважение? Нет, не слышал" или как заставить подчиненных себя уважать

Мне кажется, «заставить себя уважать» – занятие довольно безнадежное, доступное лишь редким виртуозам вроде дяди Евгения Онегина, и простых способов тут нет.

24 марта 2017, 12:16 — Персонал 758

Всем работать: 7 тактик поведения руководителя, мотивирующие сотрудников

Руководитель может как укрепить успехи коллектива, так и свести их к нулю.

17 марта 2017, 14:38 — Персонал 714

Как руководить людьми, которые вам не нравятся

Это может случиться с каждым: на работе появляется человек, которого вы по какой-то неведомой причине не можете выносить.

7 марта 2017, 12:57 — Персонал 488

8 причин, по которым лучшие сотрудники покидают компании

Когда компании совершают ошибки, первыми уходят лучшие сотрудники.

6 февр. 2017, 08:58 — Персонал 486

Птицы высокого полета или в чем проблема с умными людьми

Нанимая новых сотрудников, логичнее всего обращать внимание на умных людей — кажется, что работать с ними будет проще всего, потому что они много знают и все понимают. Однако это не всегда так..

2 февр. 2017, 12:05 — Персонал 611


Цитата
Довольно странно уже после завершения сделки говорить, что вас обокрали только потому, что противоположная сторона оказалась умнее вас
Уоррен Баффетт
Выбор редакции