Работа и карьера

Как приучить клиентов покупать только у вас

Приводим несколько советов из книги бывшего заместителя главного редактора «Ведомостей» и Forbes Кирилла Горского «В эфире — сарафанное радио».

21 февр. 2018, 14:26 — Руководство 18

Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?

Причин снижения мотивации даже заряженного, как ядерная боеголовка, кандидата, может быть несколько.

16 февр. 2018, 14:39 — Персонал 55

Как руководителю перестать заниматься работой сотрудников

Почему возникает микроменеджмент, чем он плох и что с этим делать.

7 февр. 2018, 14:41 — Руководство 60

Почему в Airbnb все сотрудники верят, что изменят мир

Они там что-то распыляют?

7 февр. 2018, 13:41 — Персонал 60

Уроки пиара от Наполеона или Как создать себе идеальный имидж

Наполеона Бонапарта считают гением PR и пропаганды.

1 февр. 2018, 14:36 — Руководство 61

"Корова должна бежать как лошадь" или Что будет, если учесть все правки заказчика

Дизайнер прислушался ко всем рекомендациям клиента и сделал самый безумный рекламный постер для лапши быстрого приготовления!

1 февр. 2018, 13:03 — Руководство 64

Кого нельзя брать на работу

Говорит и показывает Артемий Лебедев.

31 янв. 2018, 09:14 — Персонал 137

Будь нежным или Как правильно увольнять людей

Как уволить так, чтобы не испортить репутацию и извлечь из процесса максимум выгоды.

26 янв. 2018, 13:24 — Персонал 98

Попробуй думать как хищник

Как взять инициативу в собственные руки и обогнать всех, радуясь дождю.

25 янв. 2018, 14:37 — Руководство 102

Цена лидерства или что стоит за успехом и чего это стоит

Почему быть главным означает быть в ответе за все и всех.

24 янв. 2018, 14:10 — Руководство 74

Ради чего можно бросить бизнес

Миллиардер Александр Светаков рассказал, ради чего можно бросить бизнес.

23 янв. 2018, 13:50 — Руководство 121

Почему нужно избавляться от талантливых сотрудников

Иногда проще и дешевле признать свою ошибку при подборе и избавиться от сотрудника еще на старте.

22 янв. 2018, 14:38 — Персонал 72


Цитата
Существует более одного способа посмотреть на проблему, и все они могут быть правильными
Норман Шварцкопф
Выбор редакции