Работа и карьера

Глупые правила, из-за которых увольняются сотрудники

О глупых правилах, которые все еще пользуются большой популярностью во многих компаниях.

10 окт. 2018, 12:29 — Персонал 123

40 уроков, которые я выучил, работая на Джека Ма

«Сегодня будет тяжело, но послезавтра — прекрасно»

9 окт. 2018, 14:27 — Персонал 132

"Страх — плохая мотивация" и другие ошибки, которые угробят бизнес и команду

Часто руководители в вопросе взаимодействия с подчиненными выбирают один постоянный шаблон поведения и стараются не выходить за его рамки.

21 сент. 2018, 14:05 — Руководство 213

Сторискейпинг: Как рассказать потребителю легенду вашей компании в 2018 году

Забудьте о сторителлинге, это больше не модно.

18 сент. 2018, 14:23 — Руководство 294

Как общаться с 20-летними бизнесменами

Предприниматель поколения Z может начать общение с бизнес-партнером со слов «Пук, паутина из рук» или ответить на письмо «кек», а через день прислать критику.

13 сент. 2018, 13:33 — Руководство 212

Полный провал. Как полюбить неудачи

Основатель и главный редактор журнала The Idler Том Ходжкинсон о том, как перестать бояться ошибок.

12 сент. 2018, 13:03 — Руководство 205

Глупый мудрец: почему подчиненные должны быть умнее руководителя

Первоклассные сотрудники будут критиковать вас, спорить и не соглашаться.

10 сент. 2018, 13:45 — Руководство 324

Поколение Z: "Zверьки" неизвестной породы

Какие они, 14-22 летние? Результатами исследования делится Наталия Бухалова, гендиректор Украинской Маркетинговой Группы.

7 сент. 2018, 13:59 — Персонал 211

8 ошибок, которые я сделал за 8 лет управления компанией

Генеральный директор SoapBox Брэннан Макэкран в честь восьмой годовщины своей компании составил список предпринимательских ошибок, которые он допустил на этом сложном и длинном пути.

6 сент. 2018, 12:56 — Руководство 270

Чему я научился за 20 лет в бизнесе

Успех обманчив. История любого успешного бизнеса — это история неудач.

4 сент. 2018, 13:36 — Руководство 308

Сыграть с клиентом в камень-ножницы-бумагу

..или как повысить лояльность с помощью приемов лайфстайл-маркетинга.

17 авг. 2018, 13:38 — Руководство 134

Как перестать нанимать лишних людей

Когда какой-то проект начинает стремительно расти — растут расходы, сотрудники тратят на него всё больше времени, — всегда возникает соблазн увеличить штат.

14 авг. 2018, 14:29 — Персонал 105


Цитата
Никогда не упускайте из виду тот факт, что самый важный критерий вашего успеха - это то, как вы относитесь к другим людям
Барбара Буш
Выбор редакции