Работа и карьера

Друг и слуга: как руководители нового поколения завоевывают мир

Современные компании превращаются в более плоские структуры, где нет четкой иерархии, а границы размываются.

15 июня 2016, 14:40 — Руководство 272

Как персонал опаздывать отучили

Один журналист навещал штаб-квартиру Pivotal, одной из ведущих американских компаний-разработчиков, чуть позже 9 утра.

7 июня 2016, 08:15 — Персонал 307

5 типов ленивых работников: как с ними справляться

Самый многообещающий кандидат, показавший класс на собеседовании, внезапно может стать проблемой.

30 мая 2016, 14:06 — Персонал 602

Что я узнал о людях, проведя 1000 собеседований

Оскар Хартманн - основатель KupiVIP и Aktivo, сооснователь Fastlane Ventures, Simile Ventures Partners и CarPrice о кадрах крупным планом.

27 мая 2016, 09:14 — Персонал 296

Под лежачий камень

Как перестать улучшать все подряд и научиться тратить силы рационально.

26 мая 2016, 14:44 — Руководство 239

Думать как Цук: уроки тимбилдинга от Марка Цукерберга

В Facebook хорошо относятся к своим работникам – бесплатная еда, химчистка и много других преимуществ.

26 мая 2016, 11:27 — Персонал 411

Что хуже - плохая корпоративная культура или полное ее отсутствие?

Джон Фельдман - специалист в области брендинга, делится своим опытом.

20 мая 2016, 15:05 — Персонал 961

Правила работы с подчиненными от Илона Маска

Мы выбрали наиболее характерные правила работы с подчиненными, названные сотрудниками Маска.

16 мая 2016, 14:10 — Руководство 269

«Шерше ля фам» или как мужчине руководить женским коллективом

Мужчина -руководитель должен уметь работать с умом, особенно когда это касается взаимодействия с прекрасной половиной нашего человечества.

13 мая 2016, 14:42 — Персонал 283

Что нужно работнику для счастья?

Действительно ли для того, чтобы чувствовать себя комфортно на работе и любить ее нужна исключительно хорошая зарплата.

10 мая 2016, 14:52 — Персонал 1047

Праздник каждый день: Как работают и отдыхают у нас и Европе

Сотрудник европейского офиса Microsoft ищет отличия.

6 мая 2016, 07:18 — Персонал 291

Наставничество: воспитываем лидеров, а не последователей

В рамках наставничества компаниям рекомендуется инвестировать в программы для создания лидеров, а не приспешников.

5 мая 2016, 13:51 — Персонал 267


Цитата
Там где правила игры не позволяют выиграть, английские джентльмены меняют правила.
Гарольд Джозеф Ласки
Выбор редакции