Людям нравятся истории успеха. Нас вдохновляют состоявшиеся компании, великие люди и большие достижения. Такие вещи попадают в заголовки и мотивируют нас изо дня в день.

Однако они могут не только вдохновлять, но и пугать. Зачастую настолько сильно, что мы начинаем сомневаться во всем, что делаем.

Мы сравниваем свои мелкие проекты с теми, которые работают уже долгие годы. Мы ставим все и вся на воображаемый пьедестал.

Я вспоминаю одну вещь, которую часто повторяла моя мама и которая въелась мне в мозг (очень постараюсь как можно лучше передать ее смысл в переводе с немецкого):

«Тобиас, не забывай — всем приходится присесть, чтобы покакать, точно так же, как тебе. Твоим учителям, наставникам и даже президенту».

Я всегда вспоминал эту мудрость, когда мне нужно было деликатно напомнить себе о том, что не стоит возносить других на пьедестал.

Это напоминание о том, что все мы люди, что каждому приходится с чего-то начинать.

Вопреки здравому смыслу мы продолжаем верить в сказки про «проснуться знаменитым». Мы хотим всего и сразу, мечтаем найти рецепт успеха, даже если знаем, что его не существует.

Почему-то мы не можем смириться с тем, что идеального ответа на вопрос о причинах чужого успеха нет. И продолжаем спрашивать.

Чтобы видеть перспективу, часто полезно взглянуть на самое начало. Часто секрет лежит прямо здесь, у истоков, которые не слишком отличаются от того, с чего начинаете вы сами.

Этот этап проще соотнести с собственным опытом, ведь мало кто стартует сразу с высот.

Все мы слышали о том, что игра Angry Birds завоевала популярность буквально мгновенно. Однако немногие знают, что три ее разработчика безуспешно пытались запустить более 50 игр.

Angry Birds стала одной из последних попыток спасти компанию. Определенно, это не то, что называют внезапной победой.

Я люблю смотреть на то, как некоторые из популярных сегодня сайтов выглядели 10−20 лет назад. Эта простая уловка помогает мне рассматривать вещи в перспективе.

Скромный старт говорит нам больше, чем громкий успех, которого удалось достичь годы спустя. Это помогает мне понять, на каком этапе нахожусь я сам со своими проектами.

Twitter

Да, так Twitter выглядел в 2006-м. Сущий кошмар даже для того времени. Но именно с этого все началось. Единственное, что имеет значение — то, что сервис жив и поныне; это не просто мимолетная идея у кого-то в голове.

YouTube
 

Хотя, возможно, YouTube и сегодня не может похвастаться отличным дизайном и продуманным пользовательским интерфейсом, в 2006 году он выглядел вот так: небольшая идея, готовая стать чем-то большим.

Facebook

Это социальная сеть в 2004 году — и за следующие несколько лет она не слишком изменилась.Такие проекты называются «минимально жизнеспособный продукт» — лишь самые основы функциональности. Определенно, причина нынешнего успеха Facebook кроется вовсе не в дизайне.

Airbnb
 

Если я не ошибаюсь, это сайт Airbnb в 2012 году. Да, меньше четырех лет назад. Все было совсем по-другому.

Uber
 

Uber в 2013-м — всего три года назад. И, честно говоря, с точки зрения базовой функциональности он не слишком изменился.

Spotify

 

Spotify в 2006 году. Скромное начало, но вот что самое главное: он просто работал. Люди приходили за музыкой, а не за красивым дизайном.

Всегда помните: секрет — в скромном начале, о котором мы часто забываем. Все с чего-то начинали. Часто эти скромные начинания пресса обходит вниманием.

Они непривлекательны и не особенно интересны. Никого не волнуют 50 игр, которые были до Angry Birds. Но именно на эти 50 игр мы должны обратить внимание.