Поиск: управленец

Каким клиентам лучше сразу сказать "нет"

Каждый успешный предприниматель ошибался и доверял сомнительным клиентам, которые пробуждали в сознании один вопрос: «А может нужно просто попрощаться?»

22 июня 2018, 13:05 — Руководство 52

10 ошибок в работе с командой, которых я бы избежал, начав все сначала

Об ошибках, которые совершаются при работе с командой, и советы, как их избежать предпринимателям.

20 июня 2018, 14:24 — Руководство 60

Синдром вареной лягушки, или 6 симптомов вялотекущей болезни компании

Все мы стремимся занять свое место под солнцем, подольше задержать момент долгожданного успеха. Однако в подобных ситуациях есть риск, что компания прекратит развиваться, сотрудники потеряют стимул, а управленец — ориентир.

19 июня 2018, 14:31 — Руководство 51

Какие страхи мешают бизнесменам

В менталитете отечественного предпринимателя заложены страхи и привычки, которые тормозят развитие бизнеса.

15 июня 2018, 14:19 — Руководство 70

"Волшебное слово": как мотивировать одним словом

Позволю себе рассказать вам почти анекдотичную ситуацию, кажущуюся не вполне реальной, но тем не менее, произошедшую с одними весьма серьезными людьми.

15 июня 2018, 12:24 — Персонал 58

12 граней "бриллианта обслуживания"

Известная формула успеха гласит: «Найди потребность и удовлетвори её». Так что же сегодня является самой важной потребностью клиента, другими словами, покупателя и приобретателя услуг?

14 июня 2018, 13:41 — Руководство 74

Вредные советы или Как провалить развитие бизнеса

«Дамы и господа! Наша страна долгие годы стояла на краю пропасти. Когда я стану главой государства, я сделаю все, чтобы страна сделала большой шаг вперёд!»

13 июня 2018, 12:32 — Руководство 59

Как бороться с "вирусными" сотрудниками

Жила-была компания, работала как все, чего-то достигала, чего-то нет, и вдруг что-то изменилось.

7 июня 2018, 13:12 — Персонал 66

Работа навсегда: как убедить сотрудников оставаться в компании

Чтобы предотвратить отток профессионалов, необходимо понимать, почему они изначально выбрали вашу компанию при трудоустройстве.

23 мая 2018, 13:07 — Персонал 99

Милый друг или Как манипулировать эмоциями подчиненных

Мотивацию можно разделить на два основных подхода: поощрение и наказание. Нужно ли использовать наказание как метод мотивации? Определенно, да!

18 мая 2018, 14:16 — Персонал 130

Кнут и пряник или как правильно ругать и мотивировать подчинённых

Итак, вот мои ключевые рекомендации на тему разговора с сотрудниками по поводу их недостатков в работе.

10 мая 2018, 13:37 — Персонал 100


Цитата
Никогда не нанимайте того, кто знает меньше вас о том деле, ради которого вы его нанимаете.
Малкольм Форбс
Выбор редакции