На практике реализация мечты всегда оказывается сложнее, чем в нашем воображении. Для этого мы нередко ищем примеры для вдохновения (или они сами нас находят).
Для спортсменов это могут быть Криштиану Роналду или Конор Макгрегор, для писателей — Джоан Роулинг или Виктор Пелевин, для разработчиков — Марк Цукерберг или Стив Возняк. Но для многих предпринимателей список образцов для подражания на протяжении последних нескольких лет возглавляет Илон Маск.
Эту популярность можно списать на его относительную молодость или природную харизму, оставившие на задворках известности таких мастодонтов бизнеса, как Билл Гейтс или Уоррен Баффетт.
Но даже с учетом этих факторов нельзя исключать из уравнения нетрадиционные подходы ведения дел Маска, которые при всех своих противоречиях имеют скорее положительную коннотацию.
Вот некоторые из них.
Не рекламируй продукт, а сделай его
Многомиллиардное состояние Маска в какой-то степени оправдывает его предпринимательскую политику. Причем ее нетрадиционность в некоторых моментах кажется абсолютно уместной. По словам миллиардера, при реализации нового продукта в первую очередь нужно позаботиться не о маркетинге, а о его качестве.
Будет ли он полезен обществу и в какой степени — этот вопрос гораздо первостепеннее, чем то, как его продать. Своей деятельностью Маск это и подтверждает, нередко тестируя свои продукты, прежде чем успеть их расхвалить. Без курьезов, как и положено, не обходится, но оно того стоит.
Он общается со своими подписчиками в Twitter
Активность знаменитых людей в социальных сетях сейчас уже не кажется какой-то редкостью. Если уж президент США себе в этом отказать не может, то чего там удивляться подобному от других.
Но Илон Маск вывел участие в Twitter на совершенно новый уровень. Веря в собственный принцип «важности обратной связи», предприниматель принимает участие в диалогах со своими подписчиками, демонстрируя важность каждого.
Но в первую очередь он понимает, что подобная социальная активность часто благоприятно отражается на бизнесе. Если, конечно, не пользоваться информационными вбросами, резко катализирующими рост цен на акции.
Отказ от патентов
Еще в 2014 году Маск на совете директоров компании Tesla сделал заявление о том, что он собирается удалить все патенты на разработку автомобиля. Миллиардер пообещал не судиться с теми, кто планирует использовать технологии Tesla, с условием, что это будет сделано во благо.
По мнению предпринимателя, такие вещи, как авторское право, мешают прогрессу и не позволяют предоставить людям то, в чем они нуждаются больше всего.
Деньги — это не конечная цель
Поскольку деньги давно уже не являются приоритетом для Маска, он все больше времени тратит не на увеличение их количества, а на размышления о будущем. Эти мысли заставляют его в буквальном смысле преодолевать границы нашего мира, вдохновляя на освоение других планет.
Хотя не только это. В мире существует много нерешенных проблем, на которые Илон Маск без особой жадности готов тратить собственные деньги.
Проблемы сотрудников — проблемы компании
В большинстве крупных компаний сотрудники вынуждены направлять свои проблемы к соответствующим менеджерам, а те, в свою очередь, должны разрешать их с помощью высшего руководства.
Как это хорошо известно, половина таких проблем не решается, теряясь в потоке бюрократического водоворота. Это знает и Маск, а потому считает, что проблемы сотрудников компании должны решаться на уровне главных руководителей.
Пусть это звучит не очень практично, но, по мнению Маска, в этом кроется более глубокий мотивационный смысл. Личный комфорт сотрудников, по мнению предпринимателя, является одним из ключевых факторов для создания качественного продукта.
Деловые собрания бессмысленны
В то время как большинство работодателей оценивает собрания как важный коммуникационный мост между сотрудниками, Илон Маск считает это огромной тратой времени. Несколько лет назад генеральный директор Tesla разослал по электронной почте своим сотрудникам сообщение о том, как добиться успеха на работе. В нем говорилось: «Собрания ухудшают работу компаний. Если они не посвящены важным актуальным вопросам, касающимся всей компании целиком, то в них нет смысла».
К черту правила!
При приеме на работу работодатель часто подвергает претендента определенным испытаниям. В их числе устные вопросы, которые позволяют определить умение будущего работника справляться с профессиональными трудностями. Подобного принципа придерживаются и в компании Маска, и один из вопросов, часто задаваемых на собеседовании, звучит так: «Считаете ли Вы, что важно следовать правилам?».
И как ты уже мог догадаться, шансы быть принятым на работу увеличиваются, если ответить «нет». Маск не столько верит правилам, сколько собственному мнению, особенно с учетом того, что эти самые правила не всегда достаточно хорошо прописаны. Предприниматель убежден, что следование собственной интуиции имеет решающее значение для личного роста и успеха компании.