Новости из этой рубрики
23 марта 2016
В мессенджерах уже давно ведутся не только личные переписки — в них решаются и…
4 января 2024
Кожна людина хоче досягти успіху, але лише одиниці дійсно готові йти до кінця…
25 мая 2017
Как люди, считающие себя лучше других, могут просить помощи? Как можно учиться…
17 сентября 2015
В последние годы Украина прошла глубокую ментальную перезагрузку, в том числе и…
10 января 2018
Финансист, инвестор и соучредитель Kohlberg Kravis Roberts написал эссе о том,…
Бизнес надо уметь удержать

В Израиле взяли и восстали эфиопы. Они обижены на правительство и население. Им кажется, что их притесняют. Восстали неожиданно бурно, и никто от них такого не ждал. Беспорядки прокатились по стране, и это было так неожиданно, что некоторые бизнесы серьезно пострадали от всего этого, а несколько даже закрылось.

У вас та же проблема? Что бы ни происходило, неважно где, это ставит ваш бизнес на грань гибели? Все плохо? Невозможно вести дела? Дайте я угадаю, кто во всем виноват. Новая власть, старая власть и еще предыдущая, злочинная. Еще - налоговая. Еще - государство. Конкуренты, рынок, потребители и население. Также виноват персонал, как все вместе, так и каждый в отдельности, дебилы. И прошедшие пять лет виноваты. И вообще все. А главное - дикое, страшное время!

Эпоха противостояния виновата в неудачах вашего бизнеса и представители всех ее лагерей. В основном, конечно, эпоха. И эфиопы. Но где же здесь вы? А вас здесь нет! Потому что, естественно вы - ни при чем! Вы весь в белом на золотом коне! Скорбите, глядя как гибнет дело вашей жизни. Вы это серьезно? Да, вы это серьезно, и в этом главная проблема нашей экономики.

Мое мнение: глупо считать, что в том, что ваш бизнес рухнет и не переживет это дикое время, или иное дикое время, или любое дикое время (это при том, что я за 20 лет бизнеса вообще не припомню, чтобы хоть на год наступило не-дикое для бизнеса время) будет виновен кто-то кроме вас.

Когда ваша фирма загнется, а сотрудники пойдут подметать улицы и красить стены за 50 грн/час, в этом будет виноват один, совершенно конкретный человек – именно вы, учредитель бизнеса. И вот почему. В 1982 году два англичанина – Уилсон и Келлинг изобрели теорию разбитых окон. Она крайне проста. Если кто-то разбил стекло в доме, и никто не вставил новое, то вскоре ни одного целого окна в этом доме не останется, а потом начнется мародёрство.

Признаки беспорядка и несоблюдения норм провоцируют окружающих забыть о правилах. В результате возникающей цепной реакции приличный городской район может быстро превратиться в клоаку, где людям страшно выходить на улицу.

Теперь переведем это всё на язык частного бизнеса в сегодняшней Украине. Один СЕО одной корпорации в середине 2000-х как-то сказал мне: «Когда советские танки уже двигались по улицам Берлина, отделения Дойчебанка продолжали работать, как часы». Эта фраза была сказана за несколько часов до позорного изгнания этого менеджера из компании в результате сварки между учредителями. Распоряжения, отданные сотрудникам в последние часы, позволили его обезглавленному департаменту проработать без перебоев несколько недель после его ухода – до прихода нового руководителя, убившего департамент за месяц.

Поэтому, если вы: не приложили всех усилий, чтобы удержать фирму работоспособной; не выпрыгнули из трусов, чтобы не упали обороты; не продумали, как продолжать обеспечивать полный функционал сотрудников в любых обстоятельствах; не встретились со всеми, кто может быть полезен и не договорились о любой поддержке на случай ухудшения ситуации; если сотрудники не превращены в функции; если каждый не выполняет свою работу, на сто процентов, вне зависимости от того, что происходит в фейсбуке и за окнами; если вы поддались панике и опустили руки – по теории разбитых окон в вашем доме выбито уже несколько стекол.

Если вы не соберете все силы и средства, чтобы быстро застеклить всё обратно – ждите, плачьте и напивайтесь. Вся ответственность всегда на вас. Но у вас еще есть возможность успеть принять меры, которые обеспечат выживание бизнеса. Пока все стекла целы, а советские танки движутся только вдоль линии разграничения, уже привычно и обыденно, у вас есть преимущество. Воспользуйтесь им.

Опубликовано: 15 июля 2019
Автор: Дмитрий Томчук
Источник: investgazeta
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.