Рассказываем о том, где и как отдыхают собственники бизнесов, а также как во время отпуска они распределяют время между отдыхом и работой.
 

Александр Паньков

Управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»

Последние 10 лет отпуск для меня – обязательная часть жизни. Это перезагрузка – надо обнулить мозги, получить другие впечатления!

Давно заметил, что после отпуска я как на крыльях: хочется работать, творить, реализовывать новые идеи. Поэтому моя задача – не доводить организм до истощения и апатии.

С точки зрения собственной экологии, стараюсь отдыхать 3-4 раза в году.

Классика – это зимний отдых на Новый год и майские праздники, а летом и осенью – по мере того, как чувствую, что запас жизненных сил уменьшился и надо подзарядить батарейки. Зимний отпуск и майские стараюсь проводить за пределами Беларуси.

Как правило, пару дней отпуска – это так называемый «матрасный» отдых. Отсыпаюсь, отъедаюсь...

Дальше беру фотоаппарат и стараюсь залезть в самые отдаленные части той страны, где отдыхаю. А летом или осенью люблю выбираться на природу в Беларуси: порыбачить, пожить на свежем воздухе.

Наблюдаю за поплавком, и мысли приводятся в порядок. В нашей стране много красивейших мест.

В мае был в Шотландии, исколесил всю страну, были даже на островах, где проживают по два-три человека. Получил удовольствие от природы, воздуха, виски... Удалось сфотографировать и много интересных идей для бизнеса. Люблю подмечать различные фишки, которые могу потом использовать в своих проектах.

Когда я ухожу в отпуск, то вместо меня остается даже не зам, а команда топ-менеджеров, которая блестяще справляется с бизнесом и без меня.

Слава Богу, не было ситуаций, когда я экстренно возвращался на работу до окончания отпуска.

Я могу себе позволить в отпуске помечтать о будущем бизнеса, подумать над новыми идеями, новыми проектами.

И вы знаете, когда ты, например, стоишь на краю водопада, чувствуешь вот эту энергетику природы, вот именно в такие моменты появляются очень смелые идеи для бизнеса!

Но я не выделяю этому специально время в распорядке дня – я дышу, получаю новые впечатления, удивляюсь и... щелк, пришла идея.

Со мной всегда айпад, но не для того, чтобы под пальмой сидеть и работать.

Хотя помню один случай, когда я отдыхал у океана и наблюдал картину: в отдалении на пляже сидела молодая девушка топлес и активно работала на ноутбуке. Хочу вам сказать, красивая была картина...

Сергей Метто

Учредитель и генеральный директор компании «Онега»

Не люблю в принципе отпуск, для меня это потерянное время. Его я обычно не планирую, это происходит спонтанно, когда уже «валюся з ног» – ухожу раз в 2 года.

Обычно уезжаю на курорт. В этом году жена требует вывезти детей на море. Наверное, скоро сдамся.

Лучший отпуск для меня – это продуктивная командировка: посещение предприятий, выставок в составе организованных туров.

В отпуске практически невозможно решать какие-то задачи. Там я не планирую стратегических и судьбоносных решений, а это – моя главная обязанность. Во время отпуска решаю вопросы только по экстренным ситуациям.

Я бы с удовольствием работал и во время отдыха. Но в отъезде не могу – у меня ведь производство. А полчаса или час делового общения по телефону я работой не считаю.

В период отъезда я не оставляю за себя заместителя, потому что структура компании подразумевает 12 замов по каждому участку работ.

Ноутбук с собой не беру. Сейчас достаточно мобильного телефона, там есть все. Когда приезжаю в другую страну – покупаю SIM-карту с местным мобильным Интернетом.

Например, в Италии я за 10 евро купил местную карточку с безлимитным интернетом на 10 дней – и постоянно был на связи.

Раньше времени из отпуска я к бизнесу пока не возвращался, но в любом случае, во время экстренных ситуаций я просто никогда не уеду в отпуск. А если вдруг такое случится – то, естественно, вернусь.

Людмила Антоновская

Владелица и глава международного холдинга Polimaster

Есть такая присказка, что собственники компаний отдыхают «4 на 4» – четыре раза в год четыре дня.

Отдых зависит от того, активным или пассивным является собственник – пассивный может позволить себе отдыхать чаще. Но я активный собственник.

Я отдыхаю как минимум два раза в год, обычно один отпуск провожу с детьми, другой – занимаясь экстремальным видом спорта. Люблю альпинизм. Если получается выбраться еще куда-то на 2-4 дня между этими двумя отпусками, это прекрасно.

Есть часть решений, которые могу принимать только я. Бизнес не будет ждать, пока я вернусь из отпуска.

Поэтому часть вопросов приходится решать всегда – с учетом того, что есть физическая возможность это сделать.

Иногда я забираюсь в такие уголки мира, где нет даже телефонной связи – тогда я временно не принимаю участия в управлении бизнесом.

Если я еду в горы, где нет Интернета, розеток, то какой смысл брать ноутбук?

Но если я еду в страну, где теоретически есть возможность подключиться к Интернету, то ноутбук я беру и раз в день проверяю, что происходит в компании.

В компании есть политика: уходя на больничный или в отпуск, сотрудник оставляет заместителя, который решает оперативные вопросы. Я не исключение. У меня есть заместители по разным вопросам.

Слава Богу, пока не было ситуаций, когда нужно было вернуться на работу раньше времени.

А в ближайший отпуск я еду с сыном в Чехию в качестве группы поддержки – он участвует там в соревнованиях по футболу.

Сергей Гвардейцев

Основатель компании Itransition

В бизнесе, как и в спорте, важно находить баланс между нагрузками и качественным отдыхом.

Чем больше успех бизнеса связан с креативными и нестандартными подходами, тем больше отпусков тебе необходимо.

Лучший отдых для меня – это смена обстановки. На время отпуска я оставляю решение самых сложных и стратегических вопросов. Никакой работы. Только чрезвычайные случаи.

У меня три типа отпуска: с семьей, с друзьями и в одиночестве.

Когда провожу время с семьей, я весь в ней. У меня четверо детей, в их жизни происходит много важных событий, и при моем графике работы приходится стараться, чтобы их не упустить

С друзьями – это спорт и экстрим. Виндсерфинг, пилотирование самолетов, лыжи и многое другое. Обычно со мной неординарные люди

Такие поездки сближают как ничто другое, появляется возможность пообщаться на сокровенные темы, поделиться реальными ситуациями и получить совет со стороны.

Кстати, именно в таких поездках я познакомился со своими будущими партнерами по бизнесу.

И одиночество. Я считаю, что очень важно выделять время исключительно для себя. Так сказать, выйти из матрицы.

Последний раз я поехал на Lake Powell в США. Это место не самое обитаемое, а для меня – одно из самых красивых. Протяженность второго по величине искусственного водохранилища в США между гор и скал – около 300 км.

Я взял палатку и скоростной катер. Мне очень понравилось место для ночлега.

Я закрепил катер, но ночью поднялся шторм, и мне пришлось решать: или я разобью катер, или оттолкнусь от спасительного берега и с риском буду всю ночь дрейфовать на волнах в полной темноте среди скал. До ближайших людей – 30 км, связи нет.

Второй вариант мне показался приемлемым. Поначалу было страшно, потом привык.

Эту ночь я точно запомню на всю жизнь. В этот момент ты начинаешь понимать, что для тебя реально важно.

И вы знаете, ни одна мысль о развитии бизнеса в ту ночь меня не посетила.