Работа и карьера

Что в лоб, что по лбу

5 управленческих ошибок, которые регулярно совершают руководители.

15 июня 2017, 14:55 — Руководство 44

«Золотая маска» для Карабаса

Как превратить новичков в эффективных сотрудников и сделать их представление шедевром.

14 июня 2017, 13:13 — Руководство 46

Как уволить хорошего человека

Увольнение может стать тяжелым ударом для любого сотрудника, особенно трудолюбивого.

13 июня 2017, 10:48 — Руководство 50

Не в гамаке счастье

Компании пытаются порадовать сотрудников офисными развлечениями и «веселой» мебелью, но тех интересуют более скучные ценности.

12 июня 2017, 14:17 — Персонал 40

Молодец, двойка

Как использовать ошибки сотрудников для повышения их профессионализма.

9 июня 2017, 13:16 — Персонал 48

Клиенты на крючке

Как создать продукт, от которого нельзя отказаться.

8 июня 2017, 13:10 — Руководство 48

Тунеядцы в компании: откуда берутся и кто в этом виноват

О людях, которые имеют возможность отлынивать от работы в то время, когда весь коллектив интенсивно трудится.

2 июня 2017, 10:28 — Персонал 46

Как управлять экспертами, когда не являешься одним из них

Наладить отношения с более опытными подчиненными бывает сложно. Что нужно знать, чтобы грамотно управлять экспертами?

31 мая 2017, 13:40 — Руководство 43

Проклятье Джобса: почему жёсткое управление приводит к выгоранию сотрудников

Стремясь повторись успех Джобса, многие руководители копируют его жёсткий стиль управления. И теряют талантливых специалистов.

29 мая 2017, 11:02 — Руководство 94

Как бестолковые встречи мешают вам работать

В большинстве компаний организаторы совещаний допускают следующие пять ошибок.

26 мая 2017, 09:06 — Руководство 93

Тяжелые люди: как руководить самовлюбленными сотрудниками

Как люди, считающие себя лучше других, могут просить помощи? Как можно учиться на своих ошибках, если ты никогда их не признаешь?

25 мая 2017, 11:32 — Руководство 54

Нанимайте медленно, увольняйте быстро

С увольнением все медлят, потому что дел и так по горло и хочется оттянуть неприятные разборки. В итоге компания превращается в «скопище идиотов», как энергично выразился Гай Кавасаки, еще когда работал в Apple.

23 мая 2017, 11:38 — Персонал 90


Цитата
Существует более одного способа посмотреть на проблему, и все они могут быть правильными
Норман Шварцкопф
Выбор редакции