Многие организации используют различные методы, чтобы объединить сотрудников. Но не все приемы тимбилдинга оказываются действенными. Некоторые из них неизбежно устарели, а другие работают не для всех коллег.

В этой статье подробно рассмотрим современные способы, которые помогут коллективу стать одной командой.

Создать неформальную среду для общения

У современной компании обычно есть рабочий чат с важными новостями и обсуждением вопросов. Но чтобы сплотить коллектив, создай еще один, более неформальный. В нем должны состоять все работники компании, в идеале и руководитель.

В этом чате сотрудники смогут общаться друг с другом, обсуждать новости или просто делиться мемами. Это будет своеобразной комнатой отдыха в режиме онлайн. Неформальное общение может сильно сплотить коллектив, так считают многие психологи.

Например, Доктор Антония Дитманн из Кингстонского университета в Лондоне в 2020 году провел эксперимент. Он разделил 125 офисных сотрудников на две группы: первой дали инструкции по поводу общения в чатах, а вторую просто попросили взаимодействовать с коллегами. Через две недели все 125 человек улучшили свои показатели.

Но участники из первой группы сблизились с коллегами гораздо больше. Формат общения особенно удобен для сотрудников на удаленке. Так они чувствуют себя вовлеченными в коллектив и знакомятся с коллегами из офиса.

Можно пойти еще дальше и создать чат для каждого отдела. Но только параллельно с общим, иначе произойдет разделение офиса на разобщенные группы.

Устроить незабываемый корпоратив

Общие рабочие праздники уже давно перестали быть поводом просто поесть и выпить. Современные компании используют корпоратив, чтобы решить определенные задачи. Например, сблизить руководство и сотрудников или познакомить коллег из разных отделов между собой.

Чтобы корпоратив прошел удачно, стоит заранее уточнить, какой формат больше нравится работникам. Проведи голосование в рабочем чате или в Google docs.

Так будет понятно, кто не любит вылазки на природу, а кому не по душе караоке. Формат, набравший большее количество голосов, и станет темой ивента.

Подсказать, как провести корпоратив, могут и в специальных ивент-агентствах. 

Внедрить особый ритуал

В каждом коллективе со временем появляются свои шутки или традиции. Но не все руководители положительно к этому относятся. И зря, ведь традиции или локальные шутки — часть нематериальной мотивации и способ снизить стресс от работы.

Например, обряд посвящения нового сотрудника в члены команды. В редакции он может проходить с помощью журнала Maxim — его сворачивают в рулон и используют как меч при посвящении в рыцари.

После такого ритуала новичок чувствует себя полноценным членом коллектива. В традициях и шутках важно сохранять баланс.

Они не должны вызывать негатив, чтобы работать на сплочение команды. Поэтому все традиции — дело добровольное, они не могут быть принудительными.

Более официальный вариант локальных ритуалов: вручение мерча с логотипом компании, поздравление лучшего сотрудника месяца, субботник. Со временем традиции следует менять, ведь сама компания, как и ее сотрудники, развивается.

Выбрать соперника

Даже негативные эмоции могут объединить участников одного коллектива. Для этого можно создать образ соперника, который стоит на пути к успеху. Это могут быть конкуренты или неприятные соседи по этажу в офисе.

Основной фокус внимания сотрудников будет смещен с конфликтов внутри группы во вне.

В исследовании доцента Утрехтского университета, доктора Криса Де Джегера представлены 4 варианта трактовки концепции «общего соперника».

Первый — угроза делает совместные усилия игроков более важными. Второй — общий соперник объединяет людей в группы. Третий — у участников коллектива появляется соперник, как при спортивных соревнованиях. Четвертый — люди объединяются под лозунгом «соперник моего соперника — мой друг».

Все эти направления в психологических исследованиях доказывают важность концепции направленной ненависти. Более тонкий способ объединения по этому признаку — выбрать абстрактного соперника.

Например, рекламному агентству можно попробовать бороться против скучных билбордов. Это объединит сотрудников и привлечет к компании внимание клиентов.

Провести необычную активность

В тимбилдинге есть несколько направлений: игры и совместные мероприятия. Первый вид активности работники не всегда воспринимают положительно.

Вспомни сериал «Офис», где начальник Майкл постоянно устраивал какие-то нелепые мероприятия. Обычно он собирал всех подчиненных в зале, отрывал их от работы и не мог внятно выразить свои мысли.

Поэтому такой тимбилдинг был неэффективен. Зато коллеги объединялись, когда начинался пожар или во время спортивных соревнований. Они буквально горели общей идеей.

В качестве тимбилдинга можно устроить квест. Этот вид игры помогает по-настоящему сплотить коллектив, потому что требует решать задачи в команде. На квесте можно увидеть, как распределяются роли в коллективе, кто принимает решения.

Ведь во время игры не работают корпоративные правила: подчиненный запросто может стать руководителем и наоборот.

При этом в квесте никто не остается в стороне, сценарий игры включает разнообразные задания — творческие идеи, задачи на логику, спортивные навыки.