Новости из этой рубрики
26 июня 2019
"Ты дебил, ты дебил, и ты дебил!" - сказал овнер сотрудникам, заходя в офис.…
15 октября 2015
И почему для молодых сотрудников досуг и свобода важнее заработка.
16 июля 2018
Как правило, такие работники не концентрируются на одной задаче, они стараются…
27 апреля 2018
Реальные истории по теме и пять признаков проблемного сотрудника.
26 марта 2018
В офисе обнаруживается великое множество самых разных типажей и персонажей,…
24 апреля 2020
Хороший селз - это всегда талант, это всегда тот человек, за которым гоняются,…
Зачем нам нужно ходить в офис

Современные средства связи почти воплотили в жизнь вековую мечту трудящихся.

Если вам не нужно стоять у станка, то на работу приходить нет особого смысла: все служебные обязанности вы можете выполнять и из дома.

Хорошо ли это?

В начале 2013 года крупнейшая интернет-компания Yahoo неожиданно сообщила своим сотрудникам, что свободное посещение и возможность работать из дома, уже давно практиковавшиеся в Yahoo, отменяются.

Всем работникам предписывалось ежедневное посещение офисов. На принятии этого решения настояла тогдашний вице-президент компании Жаклин Резес. Вскоре она разослала всем сотрудникам письмо, в котором объясняла причину этой перемены.

По словам Резес, присутствие в офисе стимулирует сотрудничество и коммуникацию между всеми членами команды, а многие удачные решения «рождаются из разговоров в коридорах и кафетерии» компании.

Шквал критики, которая обрушилась на Yahoo, не поддается описанию.

Компанию упрекали в том, что она, призванная служить прогрессу, принимает вопиюще консервативные решения, а заодно в ущемлении прав работающих матерей и во множестве иных смертных грехов.

Тем не менее за прошедшее время компания Yahoo не пошла по миру и чувствует себя очень неплохо.

Жаклин Резес, правда, там больше не работает – но исключительно потому, что стала топ-менеджером в другой крупной и успешной структуре.

А самое главное в том, что слова госпожи Резес, казавшиеся в начале 2013 года чуть ли не ересью, неожиданно обрели научное подтверждение.

Его обнаружили психолог Майкл Пратт (Michael Pratt) и специалист в управлении бизнес-процессами Кевин Рокманн (Kevin Rockmann), изучившие организацию работы в некой крупной технологической компании.

Ее название в исследовании не приводится, однако известно, что компания входит в рейтинг топ-100 по версии журнала Fortune, число ее сотрудников во всем мире превышает 100 тысяч, а практика удаленной работы применяется здесь давно и активно.

Ученые провели глубинные интервью с несколькими сотнями работников компании. В которых, помимо прочего, интересовались и причинами, побуждающими сотрудников работать из дома.

Разумеется, в числе этих причин назывались существенная экономия времени и денег на дороге в офис и обратно, возможность уделять больше внимания семье и домашним делам и прочие очевидные вещи.

Но знаете, какая причина оказалась самой главной и упоминалась чаще всего? «Я не вижу смысла приходить в офис, потому что почти наверняка не встречу там никого из коллег».

А один из сотрудников сформулировал эту мысль еще более развернуто: «Мне очень не хватает хотя бы одного дня, когда я мог бы прийти в офис, сесть с коллегами и обсудить их и мои дела».

Более того, Майкл Пратт и Кевин Рокманн подчеркивают, что эта тенденция воспроизводит сама себя, «заражая» даже тех, кто изначально не собирался работать из дома.

Не имея возможности встретиться и получить позитивные стимулы от общения с приятелями-сослуживцами, коллегами и даже начальством, эти сотрудники тоже перестают приходить в офис.

Таким образом, современные офисы все больше превращаются в «собрания ничем не связанных и не работающих вместе людей и в этом смысле ничем особо не отличаются от любой кофейни.

С той единственной разницей, что интернет в офисе все-таки лучше. Зато кофе – наверняка хуже», – саркастически констатируют авторы статьи.

Опубликовано: 16 декабря 2015
Источник: psychologies.ru
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.