Новости из этой рубрики
5 января 2018
Вице-президент по HR SpaceX Брайан Бьелде рассказал обо всех тонкостях…
4 мая 2017
Доктор наук Стэнфордского университета – о том, как распознать негодяя на…
23 августа 2016
Как помочь вашим самым талантливым сотрудникам реализовать себя.
6 апреля 2018
Уместны ли на работе разговоры о личном? Может ли руководитель обсуждать с…
6 декабря 2018
Я занимаюсь бизнесом более 15 лет: уже в 19-летнем возрасте имел сеть…
16 ноября 2017
Владелец бренда средств для ухода за волосами Paul Mitchell и производителя…
Microsoft рассказала, как работодателям сделать сотрудников продуктивнее и счастливее

Компании тратят много усилий и денег на то, чтобы повысить продуктивность своих сотрудников. Самые заботливые работодатели также задумываются и об уровне счастья работников, ведь, в конечном счете, оно также положительно влияет на эффективность каждого члена команды, да и всего коллектива в целом.

Однако многие делают это неправильно. Исследователям из Microsoft удалось узнать, что достаточно отказаться всего от одной вещи, чтобы сделать сотрудников счастливее.

Изначально специалисты Microsoft ожидали обнаружить, что несчастные сотрудники работают дольше, чем их довольные коллеги: у таких людей попросту остается меньше времени на личную жизнь, так что баланс между работой и семьей нарушается. Но загвоздка оказалась не в этом.

Настоящая проблема таилась в другом: несчастные сотрудники проводят в среднем 27 часов в неделю на планерках. В случае с Microsoft в таких собраниях обычно участвует по 20–30 человек, при этом лишь двое или трое из них на самом деле говорили и делились идеями. Иными словами, 90% людей просто теряли свое время на таких посиделках.

Работники признались, что они предпочли бы дальнюю командировку или ночные телефонные звонки (эти вещи тоже нередко раздражают сотрудников) бессмысленным планеркам.

После этого аналитики пришли к интересному выводу: люди, которые могут сделать компанию прибыльной и процветающей, любят решать проблемы, а не говорить о них. Для этого им требуется время в уединении на обдумывание способов решения проблем и анализ собственных идей.

В итоге эксперты Microsoft пришли к выводу, что в каждой отдельно взятой компании требуется максимально урезать количество и продолжительность планерок, оставив только самые необходимые.

Также аналитики отметили, что порой обсуждение проблемы в режиме тет-а-тет является куда более продуктивным, чем «летучка» с огромным количеством народа, где каждый будет лишь терять свое время и становиться менее счастливым.

Опубликовано: 28 августа 2019
Источник: delovoymir
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.