Новости из этой рубрики
30 марта 2017
Быть крутым боссом – не значит дружить с подчиненными и прощать все их…
13 февраля 2020
Мы составили типологию людей, которых опасно брать на работу.
23 января 2026
Страх бідності - одна з найупертіших та ірраціональних фобій. Він може…
16 декабря 2015
Современные средства связи почти воплотили в жизнь вековую мечту трудящихся.
11 июля 2016
Компании тратят слишком много времени на отсев плохих кандидатов, не привлекая…
6 декабря 2018
Я занимаюсь бизнесом более 15 лет: уже в 19-летнем возрасте имел сеть…
Microsoft рассказала, как работодателям сделать сотрудников продуктивнее и счастливее

Компании тратят много усилий и денег на то, чтобы повысить продуктивность своих сотрудников. Самые заботливые работодатели также задумываются и об уровне счастья работников, ведь, в конечном счете, оно также положительно влияет на эффективность каждого члена команды, да и всего коллектива в целом.

Однако многие делают это неправильно. Исследователям из Microsoft удалось узнать, что достаточно отказаться всего от одной вещи, чтобы сделать сотрудников счастливее.

Изначально специалисты Microsoft ожидали обнаружить, что несчастные сотрудники работают дольше, чем их довольные коллеги: у таких людей попросту остается меньше времени на личную жизнь, так что баланс между работой и семьей нарушается. Но загвоздка оказалась не в этом.

Настоящая проблема таилась в другом: несчастные сотрудники проводят в среднем 27 часов в неделю на планерках. В случае с Microsoft в таких собраниях обычно участвует по 20–30 человек, при этом лишь двое или трое из них на самом деле говорили и делились идеями. Иными словами, 90% людей просто теряли свое время на таких посиделках.

Работники признались, что они предпочли бы дальнюю командировку или ночные телефонные звонки (эти вещи тоже нередко раздражают сотрудников) бессмысленным планеркам.

После этого аналитики пришли к интересному выводу: люди, которые могут сделать компанию прибыльной и процветающей, любят решать проблемы, а не говорить о них. Для этого им требуется время в уединении на обдумывание способов решения проблем и анализ собственных идей.

В итоге эксперты Microsoft пришли к выводу, что в каждой отдельно взятой компании требуется максимально урезать количество и продолжительность планерок, оставив только самые необходимые.

Также аналитики отметили, что порой обсуждение проблемы в режиме тет-а-тет является куда более продуктивным, чем «летучка» с огромным количеством народа, где каждый будет лишь терять свое время и становиться менее счастливым.

Опубликовано: 28 августа 2019
Источник: delovoymir
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.