Новости из этой рубрики
31 января 2018
Говорит и показывает Артемий Лебедев.
15 октября 2019
Разбираемся, что менеджерам «за 30» мешает увидеть потенциал 20-летних…
26 марта 2018
В офисе обнаруживается великое множество самых разных типажей и персонажей,…
2 февраля 2017
Нанимая новых сотрудников, логичнее всего обращать внимание на умных людей —…
11 января 2016
При подборе персонала правильные люди могут существенно повлиять на успех вашей…
10 мая 2016
Действительно ли для того, чтобы чувствовать себя комфортно на работе и любить…
"Потерянное поколение" в украинском бизнесе

Появилась идея создания интересного, но совершенно земного и не романтического производства. Рентабельное в любую эпоху, ныне, и присно и во веки веков. В мирное и военное время. И вообще всегда. Прицениваясь к моей бизнес идее, я пожелал ознакомиться с аналитикой по отрасли и прогнозом на ближайшие годы. И вообще положением дел. Быстро подвернулись очень юркие ребятки, которые предложили мне аналитическое исследование и прогноз, и всего за 5 400 тыс грн. Я спросил, смогут ли они и бизнес-план. Конечно, смогут! 2 тыс. долл - и бизнес-план они смогут! "Хорошо сие!" - подумал я и перегнал им 200 долларов. И подумал: "Как хорош современный мир! Аналитика и прогноз рынка и отрасли по цене двух не слишком больших мешков еды из римского или парижского супермаркета!" Я был рад и доволен.

Прошло время, достаточное, чтобы слетать на Луну и обратно, и я получил мой аналитический отчет. Он был чудо как хорош! Любой троечник, которого выгнали с третьего курса техникума за неуспеваемость, пару часов полазив по открытым источникам, и применяя из методов исследования исключительно копипаст, создал бы отчет ровно в десять раз круче. Это было настолько бездарно и убого, что я даже не смог возмутиться, потому что мне было просто смешно.

Это был даже не школьный реферат. Представьте себе человека, которому глубоко насрать вообще на все. А в особенности - на работу, задачи, заказчика и все такое. Представьте, что такой кадр работает в жопу пьяный. И представьте результат такой работы с таким отношением. Вот именно такой документ я получил.

Это было настолько смехотворным, что я не сразу вспомнил о 200 долларах, полученных этими ребятами в качестве явно неправомерной выгоды. Заниматься этими деньгами мне мешают три вещи: незначительность суммы; загрузка текущими делами; отсутствие договора с ними (чот забыли про него). Но это не кульминация.

Кульминация - телефонный звонок от них с вопросом, когда мы загоним деньги за бизнес-план. Из этого легко сделать вывод, что это люди крайне молодые. Из поколения, которое считает, что это ок. Что так не только можно, но и нужно.

Вычислим вместе: это не люди, работавшие в 90-х, потому что в 90-х за такое ломали ноги; не люди из 2000-х, потому что времена были настолько благополучные и сытые, что компаниям не в западло было судиться и выигрывать суды даже по таким мелочам; это даже не люди из 2010-х, когда фокус бизнес-реальности сместился на жирные ништяки, которые можно урвать от войны.

И вывод: я удивлюсь, если это люди старше 25 лет. Потому что у более старших как-то получше с головой, этикой и элементарной совестью. Такое поколение.

Я писал про бизнесмена, назвавшего его "Женерасьон Пердю", потерянное поколение по-французски. Он придумал термин после того, как молодая кассирша не смогла отправить его платеж в Боснию и Герцеговину, потому что это две разные страны, и в Кот-д-Ивуар, потому что котам деньги не переводятся.

А ведь у меня есть и другой опыт сотрудничества с этим поколением. Среди наших разработчиков было немало совсем молодых ребят и девушек, которые, несмотря на юный возраст, были очень круты во всех отношениях - в способностях, работе, этике, манере ведения дел и общении, а также в главном вопросе, который никак не может решить именно это поколение: им по жизни должны все без исключения, или все же не все, а просто многие?

Так вот, у людей, с которыми я работал, этого не было. Они не считали, что они заслужили всё одним фактом своего существования. Они просто работали, и работали тяжело. Некоторые из них получали по 5 000 долларов в месяц, и эти деньги были заработаны до последнего цента.

Кофаундеру одного из проектов, который я финансировал и который недавно успешно переехал в США на масштабирование и развитие, 25 лет. Это наша украинская девочка. К 25 годам она успешно вывела на рынки разных стран уже три сложных продукта. Она привыкла работать, и не ждать ни от кого ничего на золотом блюде. И уж тем более ей не пришло бы в голову впарить клиенту под видом продукта невменяемое говно.

Вот с такими людьми я привык работать и такими вижу и понимаю их. Поэтому, каждый раз, когда я сталкиваюсь с тем, что описал выше, я впадаю в легкую прострацию, и единственный вопрос, который у меня возникает: "Вы это серьезно? Вы и вправду собираетесь с этим жить? И на что-то надеетесь?" Но проблема глубже.

Ответ, выживут такие особи или нет, дадут не сами особи. Его даст украинское общество. И если ответом в ближайшие 10 лет будет "Конечно да!" А девизом украинского бизнеса так и останется "Без лоха и жизнь плоха!" то... Что тогда? А вот на этот вопрос ответьте вы сами. Самим себе.

Опубликовано: 15 июля 2021
Автор: Дмитрий Томчук
Источник: investgazeta
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.