Однажды в Чехии мы пошли пить пиво. Дело было в частной пивоварне, которая варила десяток-полтора редких сортов пива. Привел нас в пивоварню сам хозяин, чешский бизнесмен и наш знакомый. Показал, как тут у него все устроено и налажено.
А потом мы стали пить пиво. Конечно, не посреди цеха. Для распития у него был приспособлен маленький пабчик на одной из узеньких, извилистых улочек старого города, вечно забитого туристами.
Вроде бы и в двух шагах, но это только для местных - по загогулинам и изгибам средневекового града, как мне показалось, мы блукали довольно долго. Это так всегда, когда не знаешь местности. А когда улица такой ширины, что раскинув руки, достаешь стены домов - тем более.
В пабчик мы пришли на закате, уютно устроились и плотно сели пить пиво. Хозяин лично приносил нам все новые сорта и хвастал, и имел на это право. Мы чувствовали себя прекрасно и идти никуда не собирались.
И здесь мы сделали великое открытие: чешские бизнесмены блюдут режим дня и спать ложатся довольно рано - по нашим меркам. Хозяин раскланялся, но перед уходом привел и представил нам Иржика - здоровенного лысого флегматичного детину в фартуке, натянутом, как парус, на огромном животе. И ушел, а мы, с помощью Иржика, продолжили пить пиво.
Было часа три ночи, когда я заказал еще пару бутылочек особенного пива которое мне так понравилось - черное бархатное, с горчинкой и ноткой карамели, в высоких темных бутылках. Иржика на это раз долго не было. Потом он пришел, и объявил, что он так долго шел, потому что копался в запасах, но этого пива больше нет - мы выпили все. То есть оно конечно есть, но в пивоварне, в паре кварталов отсюда, но он за ним туда не пойдет, потому что ночь.
Я спросил - пивоварня закрыта ночью? Иржик осуждающе ответил: где там закрыта, работает круглосуточно, jako pes! И сонно хлопнул белесыми ресницами. Мой товарищ, пивший там с нами, сказал: "Не трогай чеха, видишь - засыпает дядька. Давай возьмем, что там у него есть".
Но я сказал Иржику: "Не хочешь идти - давай я сам схожу". Тот пожал плечами, мол, иди, чокнутый украинец, три квартала в три часа ночи. Мой товарищ, немалый бизнесмен, махнул рукой - вот еще, самому за пивом ходить! И сказал Иржику: давай неси, что там у тебя осталось, сейчас намешаем! А я собрался и пошел.
Иржик выдал мне какого-то пацана из уборщиков со словами: "Toto je váš bodyguard!", и позвонил на пивоварню, чтобы мне там выдали что надо, а хозяин завтра пусть сам разбирается. И мы пошли по узким гулким улицам в пивоварню. Оказывается, у чехов коты орут по ночам точь-в точь как у нас, а на запруженных туристами улицах нет ни одного человека ночью. Все было отлично, луна заливала все эти кривые стены и стертую брусчатку, а я напевал песню из фильма "Телохранитель: "Энд ааа-аай вилл олвис лав йу-уууууу..." Мир был сказочен и прекрасен.
Пацан привел меня довольно быстро, пивоварня оказалась в трех минутах ходьбы. Мне там уже заготовили ящик, вернее, это по чешским понятиям ящик, а по нашим - картонная коробка с несколькими бутылками, поэтому я взял две - не зря ж делать дорогу, от которой из-за ночи и отдаленности отказался Иржик!
Мы вернулись и продолжили пить пиво, причем прогулка и впечатления освежили и вдохновили меня, а мой товарищ, который не пошел со мной, все-таки намешал и скис. Я часто вспоминаю ту магическую ночную прогулку, и мало есть воспоминаний такой силы и яркости. Просто я живу и веду бизнес по принципу, который доступен не всем бизнесменам, и некоторые не могут следовать ему из-за какого-то страшного, дикого, совково-номенклатурного комплекса начальника в голове.
Этот принцип - "Корона не упадет!" Если что-то приходится делать самому из-за того, что персонал не может это сделать, я беру и делаю это сам. Припоминаю, что самым свежим из этой серии была сборка нашего выставочного стенда в Дубаи. Мы с директорами надели шорты и футболки, и собрали стенд. Пакистанцы или кто там у них в Дубаи работает руками, прибежали с шуруповертами только через ДВА часа, когда мы не только нашли, где подрубиться к электричеству, но и разложили на собранном стенде полиграфию.
Так мы сэкономили кучу личного времени: ведь над пакистанцами, или кто там у них, все равно бы пришлось стоять до последней гайки, а потом стоять еще, пока переделывают, как нам надо, а не как они понимают. И знаете что? Не упала корона. И до этого как-то ни разу тоже.
Этот принцип здорово помогает мне в бизнесе, благодаря ему я заработал те деньги, которые у других ушли в статью "упущенная прибыль". И использовал те возможности, которые были бы упущены, если бы я сидел и строил из себя Римского папу, весь такой весь в белом.
Часто, когда я наблюдал днепровских, а теперь и многих киевских бизнесменов, я думаю про себя: "А вот не надо таким быть. Можно было бы и попроще". Причина проста: быть попроще - выгоднее, чем не быть. Ничего личного. Чистая коммерция. Ведь если вы сделали что-то руцями, падает не корона с головы, а денежка в карман. И к тому ж все выполнено перфектно - а как же, сами делали! Собственноручно! Великая это вещь.