Новости из этой рубрики
29 июня 2016
Директор департамента исследований и образования Mail.Ru Group Дмитрий Волошин…
21 августа 2019
Десятки западных компаний, публикуя вакансию, делают ее видимой только для…
23 сентября 2015
Время руководителей закончилось. Пришло время умных исполнителей.
10 октября 2018
О глупых правилах, которые все еще пользуются большой популярностью во многих…
5 мая 2018
Я был партнером в быстро развивающейся компании. Я решил позвать к себе на…
4 июля 2016
Сид Липси на примерах из кинофильмов рассказывает о негативной адаптации.
Зачем нам нужно ходить в офис

Современные средства связи почти воплотили в жизнь вековую мечту трудящихся.

Если вам не нужно стоять у станка, то на работу приходить нет особого смысла: все служебные обязанности вы можете выполнять и из дома.

Хорошо ли это?

В начале 2013 года крупнейшая интернет-компания Yahoo неожиданно сообщила своим сотрудникам, что свободное посещение и возможность работать из дома, уже давно практиковавшиеся в Yahoo, отменяются.

Всем работникам предписывалось ежедневное посещение офисов. На принятии этого решения настояла тогдашний вице-президент компании Жаклин Резес. Вскоре она разослала всем сотрудникам письмо, в котором объясняла причину этой перемены.

По словам Резес, присутствие в офисе стимулирует сотрудничество и коммуникацию между всеми членами команды, а многие удачные решения «рождаются из разговоров в коридорах и кафетерии» компании.

Шквал критики, которая обрушилась на Yahoo, не поддается описанию.

Компанию упрекали в том, что она, призванная служить прогрессу, принимает вопиюще консервативные решения, а заодно в ущемлении прав работающих матерей и во множестве иных смертных грехов.

Тем не менее за прошедшее время компания Yahoo не пошла по миру и чувствует себя очень неплохо.

Жаклин Резес, правда, там больше не работает – но исключительно потому, что стала топ-менеджером в другой крупной и успешной структуре.

А самое главное в том, что слова госпожи Резес, казавшиеся в начале 2013 года чуть ли не ересью, неожиданно обрели научное подтверждение.

Его обнаружили психолог Майкл Пратт (Michael Pratt) и специалист в управлении бизнес-процессами Кевин Рокманн (Kevin Rockmann), изучившие организацию работы в некой крупной технологической компании.

Ее название в исследовании не приводится, однако известно, что компания входит в рейтинг топ-100 по версии журнала Fortune, число ее сотрудников во всем мире превышает 100 тысяч, а практика удаленной работы применяется здесь давно и активно.

Ученые провели глубинные интервью с несколькими сотнями работников компании. В которых, помимо прочего, интересовались и причинами, побуждающими сотрудников работать из дома.

Разумеется, в числе этих причин назывались существенная экономия времени и денег на дороге в офис и обратно, возможность уделять больше внимания семье и домашним делам и прочие очевидные вещи.

Но знаете, какая причина оказалась самой главной и упоминалась чаще всего? «Я не вижу смысла приходить в офис, потому что почти наверняка не встречу там никого из коллег».

А один из сотрудников сформулировал эту мысль еще более развернуто: «Мне очень не хватает хотя бы одного дня, когда я мог бы прийти в офис, сесть с коллегами и обсудить их и мои дела».

Более того, Майкл Пратт и Кевин Рокманн подчеркивают, что эта тенденция воспроизводит сама себя, «заражая» даже тех, кто изначально не собирался работать из дома.

Не имея возможности встретиться и получить позитивные стимулы от общения с приятелями-сослуживцами, коллегами и даже начальством, эти сотрудники тоже перестают приходить в офис.

Таким образом, современные офисы все больше превращаются в «собрания ничем не связанных и не работающих вместе людей и в этом смысле ничем особо не отличаются от любой кофейни.

С той единственной разницей, что интернет в офисе все-таки лучше. Зато кофе – наверняка хуже», – саркастически констатируют авторы статьи.

Опубликовано: 16 декабря 2015
Источник: psychologies.ru
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.