Новости из этой рубрики
25 мая 2021
Маркетинг многим кажется модным и относительно новым направлением, однако на…
16 февраля 2022
"Будь ласка, не змивайте в туалет паперові серветки, засоби особистої гігієни,…
13 сентября 2020
Как без особых затрат убедить клиентов приобретать ваш товар? Ниже представлен…
26 января 2016
Митчелл Харпер рассказывает, как компания Bigcommerce выросла с пяти человек до…
5 июня 2019
Как протекают процессы распада бизнеса из-за неэффективных сотрудников и…
Бизнес не должен быть вашей войной со всем миром

Когда вы пожимаете руку генеральному директору небольшой компании, вы заодно здороваетесь и c маркетологом, бухгалтером, продажником, сеошником, стажером, что приносит кофе, программистом, дизайнером или всеми специалистами сразу, собранными в одном лице.

Такова природа предпринимательства. Чтобы выжить, многие молодые компании стараются делать как можно больше, тратя как можно меньше ресурсов.

И зачастую, это означает, что один человек делает работу многих.

Не смотря на такие старания, успех может не приходить.

Исследования показывают, что 15% малых предприятий закрываются после одного года работы, еще 50% не выдерживают на рынке и пяти лет.

Конечно, это связано со многими причинами, но отсутствие специалистов из-за их дороговизны — одна из основных.

Воспользуйтесь этими тремя советами, не требующими никаких затрат, но немного упрощающими предпринимательскую жизнь:
 

1. Окружите себя людьми, такими же как вы
 
Самый простой способ, чтобы получать бесплатные советы и даже консультации. Это, конечно не избавит вас от вечной беготни от одних дел к другим и не добавит в ваш штат нового специалиста.

Однако, позволит владельцам бизнеса делиться своими конкретными навыками, опытом с коллегами, которые сталкиваются с аналогичными проблемами.

Мы в сети городских порталов «Городор», понимая важность общения с коллегами и единомышленниками, создали корпоративный чат для всех франчайзи, где молодые (и не очень) предприниматели могут делиться опытом, как друг с другом, так и задавать вопросы нам и нашим специалистам.
 

2. Соберите совет директоров, которым можно доверять

Совет директоров может показаться глупой затеей для маленькой компании, но, учитывая потенциальную широту знаний, принесет бизнесу ощутимую пользу и толчок к развитию.

Никогда не бывает слишком рано, чтобы собрать группу бизнес-партнеров, которые смогут инвестировать небольшие суммы денег, энергию или знания в ваше общее дело.
 

3. Пусть программы делают тяжелую работу за вас

Владельцы малого бизнеса могут быть не в состоянии позволить себе финансового директора, а иногда и бухгалтера. Но возможно эти люди пока что вам и не нужны?

С помощью современных программ можно с легкостью и без специальных знаний создавать счета-фактуры, договоры и любые бумаги.

Иногда, прямо с мобильного телефона, лежа на пляже.

Есть множество сервисов для создания простых, но стильных дизайнов, и даже, сайтов. Найдите или напишите самостоятельно нужный для вас софт, который значительно разгрузит список задач.

Опубликовано: 7 апреля 2016
Источник: megamozg.ru
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.