Новости из этой рубрики
15 ноября 2019
Да, косяки иногда надо наказывать, иногда даже приходится кого-то оштрафовать.…
6 августа 2019
На стратегической сессии одной "национальной торгово-промышленной корпорации"…
25 января 2018
Как взять инициативу в собственные руки и обогнать всех, радуясь дождю.
22 марта 2017
Рекомендаций по типу «Как быть хорошим начальником» очень много. Но этот…
21 февраля 2017
9 компаний, в офисах которых можно увидеть настоящие произведения искусства.
Бизнесмен должен постоянно помнить о кризисах

В ходе моего разговора с учениками Школы "Полет", где я читаю курс лекций по бизнесу, Антон, один из самых активных старшеклассников, рассказал мне, что он изучает экономические кризисы начала прошлого века. Казалось бы - зачем изучать кризисы столетней давности еще и в других странах, когда у нас тут, прямо здесь и сейчас, не прекращающийся уже 30, а то и все 50 лет собственный кризис? Как говорилось в рекламе - своє, рідне та найкраще.

И вообще - если тебе 15 лет и взрослая жизнь тебя вообще не касается, то - нафига? Что там их учить, эти кризисы? Были и прошли. И вообще, вместо кризиса полезнее прорешать еще пять номеров по алгебре. Но не все так просто. Если вы решили связать свою жизнь с бизнесом, хотя это само по себе большая блажь и ошибка, потому что токарь получает деньги намного ровнее и стабильнее, чем бизнесмен, то вам нужно изучать все экономические кризисы с начала 20 века.

Бизнесмен должен постоянно помнить о кризисах, и помнить, что они будут циклически, периодически повторяться и так будет всегда. Каждый раз после того, как я провожу несколько часов в моем старом днепровском офисе, я начинаю более структурированно, стратежно и проактивно мыслить. Этот офис хорошо настраивает на рабочий лад и трезвое планирование будущего.

И вот почему: одну из стен, примерно пяти метров длиной, занимает огромный график мирового экономического кризиса 2008 года. Я привез его из Музея финансов в Нью-Йорке. В сложенном виде он выглядел как толстая пачка плакатов формата А2. На графике неделя за неделей детально расписано, что именно происходило и кто какие действие предпринимал. Когда я нахожусь в офисе, этот график все время у меня перед глазами.

И это хорошо стимулирует, особенно после крупных успехов, когда возникает иллюзия что ты тут золотой горы колпак и все будет в шоколаде вечно. Это опасное заблуждение, и каждому учредителю нужен хороший разводной ключ, чтобы выбивать эту дурь из головы.

Вот я постоянно и смотрю на этот график, и постоянно держу в голове то, что мне нужно быть готовым к следующему кризису, который, как всегда, наступит неожиданно для всех. А все потому, что моя компания чрезвычайно тяжело и плохо пережила кризис 2008 года. Бизнес практически погиб, и сами мы, его учредители, физически еле выгребли из этого кризиса. А ведь очень много компаний не выжило и обанкротилось. Кто-то больше не смог начать бизнес заново. Кто-то смог прийти в себя и начал какой-то новый бизнес.

Для меня сегодня это просто одна из страниц истории, которая помогает мне понять, что происходило тогда и к чему нужно готовиться сегодня. И когда я еще год назад готовился и рассказывал своим коллегам и знакомым, что через год будет кризис, мне мало кто верил. Но я настойчиво рассказывал свое видение и даже во многих изданиях делился своими основными правилами - что делать, как себя вести, как готовиться, если вы бизнесмен, или если вы наемный сотрудник - что будет и к чему вам готовиться.

Я был готов к этому кризису, возможно, из-за того, что у меня перед глазами постоянно висит картина кризиса 2008 года. Не будь этих плакатов, возможно, все шло бы по-другому. Поэтому - изучайте кризисы прошлого, это даст вам в руки хорошие карты в будущем. Если, конечно, вам это нужно.

Опубликовано: 23 февраля 2021
Автор: Дмитрий Томчук
Источник: investgazeta
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.