Новости из этой рубрики
21 июля 2021
Как у вас с личным бюджетом? Беда? Если это вас сильно угнетает, не…
25 марта 2021
Ручной труд стал не нужен. Рабочие освободились. Сидит себе оператор и…
18 мая 2021
Действительно, многие украинские бизнесмены владеют произведениями искусства…
27 июня 2018
Стандартная ситуация в работе менеджера по продажам — клиент торгует…
2 января 2018
Миллиардер Эрик Шмидт написал эссе о бизнес-тренерах.
Новое поколение бизнесменов дышит в спину ветеранам, прошедшим девяностые

В прежние времена, еще когда я жил в Днепре, я занимался делами моих предприятий целый день. И что-то не помню, чтобы мне было нечего делать. Потом постепенно, одна за другой добавились киевские айтишные дела и фирмы. Потом я переехал в Киев и занимался бизнесами, которые базировались уже в двух городах. Так я открыл для себя концентрат управления: все, чем я спокойно занимался на месте рабочими днями, теперь сгустилось в управленческий марафон в мои прилеты в Днепр.

Выглядит это так: предприятий много, встретиться надо со всеми. Поэтому из аэропорта начинается круиз по фирмам, на которых к моему приезду уже собран Великий Хурултай из всех необходимых спецов и руководителей. Ежедневные видеочаты со всеми, кем надо, это, конечно хорошо. Но требуется личное присутствие, это и есть тот секретный ингредиент, без которого ничего крутиться как надо не будет.

Между приездами в копании - встречи с людьми. И так без остановки. Съездил наконец и в новый промышленный цех за городом, в который меня звали-звали,а я всё не доезжал. Доехал. Выяснил подробности их жизни: люди там делятся на три группы: тех, кто не верил что я появлюсь на предприятии, тех, кто не верил в мое существование и тех, кто видел меня своими глазами или слышал рассказы тех, кто видел.

На объекте моему приезду очень подивились и быстро организовали импровизированное мероприятие. Конечно, это был не тот грандиозный ивент с приглашенными гостями, который устроил Андрей Здесенко в честь открытия производства памперсов на "Биосфере". Вот там действительно есть чему поучиться.

В особенности, идее: да, запуск нового производства достоин большого и громкого праздника, это не деньги на ветер, как считают многие. После поездки на производство и я задумался о хорошем красивом открытии, чуть позже, когда доделают все мелочи, хотя нам, конечно, до уровня праздников "Биосферы" не дотянуться, но опыт перенимать надо.

Два с половиной дня вместо одного запланированного я провел в своих бизнесах, а в воскресенье даже встретился с гениальным профессором, оказывается, еще остались такие люди, они живут, работают и генерируют идеи, способные принести миллионы, если добавить к ним недостающие элементы, а именно: команду, менеджмент и производство. Думаю, скоро мы наладим производство полезного изобретения, да еще и по цене меньшей, чем американские аналоги.

А столько времени я провел в Днепре вот почему: из всех директоров единственный вменяемый отчет в удобном и информативном виде - цифры, графики, таблицы, все четко, ровно, красиво, понятно - мне представил только один руководитель.

Угадайте кто? Самый молодой директор нашего самого молодого бизнеса, который только недавно умещался в небольшой комнате в мансарде под крышей офисного здания. Он и сайт разработал с учетом всех слабых сторон сайтов конкурентов, долго тестил и совершенствовал перед тем, как открыл продажи. И теперь в продажах просто красава, а скоро подберется и к слонам рынка.

Остальные, опытные и прошедшие крым-рым-медные трубы, заслуженные и матерые руководители не считают нужным так делать отчеты, и отчитываются по старинке, как привыкли: кто с простынями склеенных бухгалтерских выкладок, кто на словах, кто на пальцах.

Вот почему новое поколение дышит в спину ветеранам, прошедшим девяностые. Когда молодые догонят старых, а это будет скоро, они столкнут бедолаг с дороги под откос. И пока есть еще немного времени, я рекомендовал бы людям срочный апгрейд, чтобы как-то уровнять шансы. Новая эпоха не только технологичная, но и информативно емкая. По-старому нельзя: уже не вписывается в теперешние скорости и прочие габариты.

Еще одно наблюдение, грустное: с каждым месяцем жизни в Киеве мой глаз привыкает к киевским пейзажам и фактуре. И когда я приезжаю в Днепр, я с ужасом вижу не только то, что город отстает от Киева на 30-50 лет, но и то, что он сознательно и целенаправленно уничтожается: спиленные деревья, перерытый центр места, изуродованный центральный проспект. Развалины там, где их не должно быть и повсеместная запущенность и разруха.

Раньше это не было заметно, теперь на контрасте режет глаз. Киев полезен тем, что на все вещи и процессы, с которыми я связан в Днепре, где я прожил четверть века, появилась возможность посмотреть свежим взглядом и адекватно оценить их. Судьба не всегда дает такой шанс. Значит, будем пользоваться.

Опубликовано: 1 июля 2020
Автор: Дмитрий Томчук
Источник: investgazeta
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.