Новости из этой рубрики
13 августа 2021
Этот закон так глобален, что, пытаясь постичь его, можно слишком глубоко…
26 июня 2020
У нас люди предпочитают связываться и возиться с более традиционными бизнесами,…
28 января 2021
И это - ответственность на любом уровне, неважно, ты первоклассник, или тебе…
9 марта 2017
Елена Мирошникова, коммерческий директор Lifepay, считает, что продажи – это…
20 сентября 2016
Вышла книга «У них так принято» от редактора знаменитого журнала Esquire,…
2 июля 2016
Евгений Карюк, исполнительный директор компании «Биплан» – о плохом влиянии…
В бизнесе нельзя предавать свои принципы

На днях я взял в руки метлу и начел мести. Не верите. А дело было так... Не может собственник быть в заложниках у собственного персонала. Не бывает так. Хотя у некоторых - запросто. И мне не понять как это. Но мне и это не понять, как это. Но есть же.

Просто прикиньте картину на себя: вся эта кодла, которое сидит на голове учредителя, бегает к нему с самыми тупыми вопросами и ежемесячно обходится по зарплате примерно столько же, сколько Трамп хотел заплатить за Гренландию, не просто сидит, свесив ноги, но еще и возомнила, что учредитель повезет в ту сторону, куда они скажут. А они при этом будут растрынькивать бюджеты в никуда, воровать и проваливать миллиардные проекты для уважаемых иностранцев из экзотических стран.

Как сказал профессор философии алкоголику во дворе барака в популярном видео на Ютьюбе: "Ты втираешь мне какую-то дичь!"

Послушайте, не сдавайте себя персоналу с потрохами. Иногда бывает странное впечатление, что это не вы наняли их, а они вас. И это отлично лечится: сапкой и ядохимикатами. Нельзя так, нельзя.

Ну, вот нет в бизнесе незаменимых кадров и золотых спецов, нет тут пророков на сверкающих колесницах, другая сфера, и сотрудников, священных как камень Умим-Тумим, тоже не бывает: мы ж не мормоны. В любой компании все отлично подлежит замене, и запросто, на щелчке.

Вы смотрите "Формулу-1"? Вот сцены на пит-стопе всегда напоминают мне замену персонала в компании: чик-чик-чик, и машина уже за горизонтом.

Нет, а что будет, спрашивают меня, если довериться спецам? Они ж - спецы? Спецы. А вы уверены? А откуда это известно - из резюме, или они сами о себе это написали в фейсбуке? Нет, но если все же довериться? Тем более они всегда так выдавливают из вас это решение - убрать руки с управления и довериться им. А что именно доверить им - видение? Вдруг ваше - неверное? Миссию? Вдруг ваша - лажовая? Стратегию?

Вдруг вы - лох в сфере, где основали компанию и возглавляли ее? Конечно, доверьтесь, все будет легко и просто: вы проснетесь в сточной канаве, вдобавок весь в грязи, а они давно уже будут на новом рабочем месте - крушить во имя очередного учредителя! И даже пошлют вам воздушный поцелуй.

Сменить команду можно тысячу раз. Можно купить и продать каких хочешь гениальных директоров, особенно при том, что на 80% их гениальность - вранье и пиар. Можно даже восстановить запоротый такими деятелями бизнес.

Нельзя только одного: однажды предав самого себя, свои принципы, подходы и наработанные ходы, сдав это навалом, в виде хлама людям, которые похерят всё и вся - восстановиться после этого, остаться собой, вернуться к себе прежнему, успешному и бесспорному, и просто элементарно уважать себя.

Так и не совершайте этого. Всегда найдется полуграмотный умник, который подрасскажет вам, как надо правильно. А оно вам надо, если вы сами знаете, как правильно? Просто возьмите и сделайте сами, как привыкли. И дело с концом. И закройте, наконец, кто-нибудь, эту клетку с обезьянами: сейчас их током ударит от пульта управления.

Опубликовано: 3 декабря 2019
Автор: Дмитрий Томчук
Источник: investgazeta
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.