Мне рассказали историю про одну известную британскую колумнистку, которая как-то обедала с одним влиятельным человеком.
Это был деловой ланч, и, несмотря на то, что они были друг другу симпатичны, собеседник ей сказал: «Вы мне интересны, но, к сожалению, в ближайшее время я не смогу с вами общаться. Мой лимит друзей исчерпан».
Колумнистку это шокировало. Но спустя год она получила от этого человека приглашение на званый ужин.
Выяснилось, что в его списке друзей освободилось одно место и теперь она может претендовать на него.
А вас это шокирует? Мне кажется, это абсолютно правильный подход к общению.
Мы следим за тем, что едим. За тем, с кем спим. За тем, куда мы тратим деньги. Мы не раздаем кому попало свои деньги. Не впускаем кого попало в свою спальню и что попало – в свой желудок.
По-моему, вполне логично так же относиться к тому, какие люди находятся рядом с нами.
Вот несколько критериев, на которые я ориентируюсь, выбирая себе окружение.
Общаться с гениями
Рэндал Коллинз потратил 25 лет на изучение того, как связи и окружение влияли на выдающихся мыслителей и философов.
Он выяснил, что 64% гениальных философов были связаны личными контактами с философами их уровня значимости.
Например, Сократ плотно общался с тремя другими первостепенными философами и одиннадцатью второстепенными.
У меня в плане на 2016 год стоит есть строчка: «5 новых гениев в окружении».
Сколько стОит встреча?
Каждый раз перед любой встречей я думаю о том, сколько времени я потрачу и сколько текстов я могла бы написать за это время.
Я прикидываю, что могу потратить 2 часа на какого-то случайного человека и те же 2 часа на текст, который прочтут тысячи людей.
И вот вопрос: что я выберу?
Хорошие и лучшие
Моя подруга – очень талантливый телепродюсер – недавно жаловалась: «Раньше – в начале карьеры – мне приходилось выбирать между хорошими и лучшими. И это было легко. А сейчас мне приходится выбирать между лучшими и лучшими».
Оптимальный выход в такой ситуации – действовать, как тот влиятельный мужик из первой истории про британскую колумнистку.
Самые талантливые в комнате
Актер и кинорежиссер Харольд Рамис так рассказывал о том, как он выбирает себе окружение: «Найдите самого талантливого человека в комнате и, если это не вы, держитесь рядом с ним. Следуйте за ним повсюду. Старайтесь быть полезным ему».
Развиваться вместе
Знаменитый социолог Эрих Фромм предложил отличную формулировку: «Любовь – это активная заинтересованность в жизни и развитии объекта любви».
Это замечательное правило, которое должно действовать в общении со всеми.
Кто реально заинтересован в вашем развитии? И вот тут очень помогает упражнение «Список токсичных людей», которое предлагается в книге «Цельная жизнь».
Я его немного усовершенствовала и даю в своей редакции. Итак, запишите имена как минимум 20 людей из своего окружения, с которыми вы чаще всего взаимодействовали за последний год по собственному желанию.
Дальше поставьте букву «П» напротив имен тех людей...
– кто позитивен, оптимистичен, кто не ноет и не жалуется;
– кто активно заинтересован в вашем развитии и вашей жизни;
– после встреч с кем вы чувствуете воодушевление и энергетический подъем.
А теперь поставьте букву «Т» напротив имен тех людей...
– кто высасывает из вас энергию;
– кому плевать на ваше развитие;
– кто постоянно ниспровергает мечтания, подрывает веру в себя, ноет, сплетничает и жалуется.
Собственно, итог упражнения понятен: от токсичных людей надо не просто уйти, надо убежать!
Верность своей мечте
Важно, чтобы человек был в прямом смысле одержим тем, что он делает. Важно, чтобы у него была какая-то Высшая Цель или Большая Идея.
Неважно, что это за страсть – стать выдающимся музыкантом, создать 10 000 высокотехнологичных рабочих мест или спасти уссурийских тигров – люди с Большой Идеей как будто подсвечиваются изнутри.
В общем, все эти пункты – о старой доброй истине: «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты». Будьте рядом с теми, на кого сами хотите быть похожими!