Персонал и сотрудники

8 способов испортить сотрудника

Мы выделили 8 способов, которые гарантированно помогут вам испортить сотрудника.

17 июля 2018, 13:40 — Персонал 47

"Сотрудники-сурикаты" и как подобрать к ним ключи

Как правило, такие работники не концентрируются на одной задаче, они стараются очень быстро охватить максимальное количество сфер, задач и функций.

16 июля 2018, 12:35 — Персонал 56

Почему врать подчинённым - нормально

Из книги «Лидерство без вранья» гуру HR Джеффри Пфеффера.

9 июля 2018, 14:01 — Персонал 76

Лень персонала — чума XXI века

Говорим о том, как руководитель своими ежедневными действиями, иногда не совсем очевидными, создает не желающих работать и ленивых сотрудников.

6 июля 2018, 12:30 — Персонал 76

Большой босс следит за тобой: как в разных компаниях контролируют работу сотрудников

В Китае анализируют эмоции персонала, а в США – передвижения по офису и разговоры.

5 июля 2018, 14:32 — Персонал 95

"Волшебное слово": как мотивировать одним словом

Позволю себе рассказать вам почти анекдотичную ситуацию, кажущуюся не вполне реальной, но тем не менее, произошедшую с одними весьма серьезными людьми.

15 июня 2018, 12:24 — Персонал 66

Как бороться с "вирусными" сотрудниками

Жила-была компания, работала как все, чего-то достигала, чего-то нет, и вдруг что-то изменилось.

7 июня 2018, 13:12 — Персонал 79

Работа навсегда: как убедить сотрудников оставаться в компании

Чтобы предотвратить отток профессионалов, необходимо понимать, почему они изначально выбрали вашу компанию при трудоустройстве.

23 мая 2018, 13:07 — Персонал 109

Милый друг или Как манипулировать эмоциями подчиненных

Мотивацию можно разделить на два основных подхода: поощрение и наказание. Нужно ли использовать наказание как метод мотивации? Определенно, да!

18 мая 2018, 14:16 — Персонал 140

Кнут и пряник или как правильно ругать и мотивировать подчинённых

Итак, вот мои ключевые рекомендации на тему разговора с сотрудниками по поводу их недостатков в работе.

10 мая 2018, 13:37 — Персонал 126

Новая эра: почему вашей компании нужны сотрудники-гибриды

Новый тип профессионалов, разрушающий привычные бизнес-принципы, ломающий стандартные карьерные модели.

8 мая 2018, 14:15 — Персонал 146

Немного огня или что делать с "уставшими" сотрудниками

Даже самая мотивированная команда иногда нуждается отдыхе. Но есть два типа сотрудников, которых стоит уволить без лишних сантиментов, если у них началось профессиональное выгорание.

5 мая 2018, 14:28 — Персонал 189


Цитата
Менеджер не должен руководить чем бы то ни было больше пяти-шести лет. Иначе он выдыхается, теряет интерес к делу и становится пленником собственных шаблонов, которые были революционными идеями, когда он возглавил организацию
Роберт Таунзенд
Выбор редакции