Работа и карьера

Милый друг или Как манипулировать эмоциями подчиненных

Мотивацию можно разделить на два основных подхода: поощрение и наказание. Нужно ли использовать наказание как метод мотивации? Определенно, да!

18 мая 2018, 14:16 — Персонал 179

Кнут и пряник или как правильно ругать и мотивировать подчинённых

Итак, вот мои ключевые рекомендации на тему разговора с сотрудниками по поводу их недостатков в работе.

10 мая 2018, 13:37 — Персонал 164

Новая эра: почему вашей компании нужны сотрудники-гибриды

Новый тип профессионалов, разрушающий привычные бизнес-принципы, ломающий стандартные карьерные модели.

8 мая 2018, 14:15 — Персонал 181

Дело на века: как построить бизнес, которым будут руководить ваши внуки

Как построить свой бизнес, чтобы его могли унаследовать ваши дети, внуки и правнуки?

7 мая 2018, 14:32 — Руководство 167

Немного огня или что делать с "уставшими" сотрудниками

Даже самая мотивированная команда иногда нуждается отдыхе. Но есть два типа сотрудников, которых стоит уволить без лишних сантиментов, если у них началось профессиональное выгорание.

5 мая 2018, 14:28 — Персонал 226

О чем следует помнить, нанимая на работу друзей

Я был партнером в быстро развивающейся компании. Я решил позвать к себе на работу близкого друга моего отца.

5 мая 2018, 10:53 — Персонал 317

Нарцисс, крестьянин или неженка: кто виноват в проблемах бизнеса?

Если в компании долго не платят зарплату, если сотрудники не могут нормально работать, потому что им приходится ублажать начальника, если шаг влево или вправо грозит расстрелом и увольнением, кто виноват?

4 мая 2018, 14:00 — Руководство 153

Как угодить сотрудникам-звёздам

О таких работниках мечтают, за ними охотятся, потому что они приносят бизнесу огромную пользу. Таких людей можно считать «звёздами» в своём деле.

4 мая 2018, 10:48 — Персонал 142

Можно ли обучать предпринимательству в 20 лет?

Влияет ли возраст на результаты в бизнесе и как вопреки статистике достигать результатов?

30 апр. 2018, 14:15 — Руководство 200

5 ярких признаков работника, который убьет ваш бизнес

Реальные истории по теме и пять признаков проблемного сотрудника.

27 апр. 2018, 13:07 — Персонал 208

Свита или команда?

Когда собственник, он же руководитель, набирает команду, он руководствуется либо интересами компании, либо собственными амбициями.

26 апр. 2018, 14:32 — Персонал 147

3 вещи мотивируют сотрудников лучше, чем деньги

Секрет построения эффективной команды от известного бизнес-тренера Брайана Трейси.

25 апр. 2018, 14:03 — Персонал 155


Цитата
Никогда не нанимайте того, кто знает меньше вас о том деле, ради которого вы его нанимаете.
Малкольм Форбс
Выбор редакции