Руководство и управление

Что в лоб, что по лбу

5 управленческих ошибок, которые регулярно совершают руководители.

15 июня 2017, 14:55 — Руководство 44

«Золотая маска» для Карабаса

Как превратить новичков в эффективных сотрудников и сделать их представление шедевром.

14 июня 2017, 13:13 — Руководство 46

Как уволить хорошего человека

Увольнение может стать тяжелым ударом для любого сотрудника, особенно трудолюбивого.

13 июня 2017, 10:48 — Руководство 50

Клиенты на крючке

Как создать продукт, от которого нельзя отказаться.

8 июня 2017, 13:10 — Руководство 48

Как управлять экспертами, когда не являешься одним из них

Наладить отношения с более опытными подчиненными бывает сложно. Что нужно знать, чтобы грамотно управлять экспертами?

31 мая 2017, 13:40 — Руководство 43

Проклятье Джобса: почему жёсткое управление приводит к выгоранию сотрудников

Стремясь повторись успех Джобса, многие руководители копируют его жёсткий стиль управления. И теряют талантливых специалистов.

29 мая 2017, 11:02 — Руководство 94

Как бестолковые встречи мешают вам работать

В большинстве компаний организаторы совещаний допускают следующие пять ошибок.

26 мая 2017, 09:06 — Руководство 93

Тяжелые люди: как руководить самовлюбленными сотрудниками

Как люди, считающие себя лучше других, могут просить помощи? Как можно учиться на своих ошибках, если ты никогда их не признаешь?

25 мая 2017, 11:32 — Руководство 54

Работодатель с чувством юмора: как шутить и не переборщить

Потому что нельзя быть занудой такой.

16 мая 2017, 14:32 — Руководство 75

Великий манипулятор: как установить границы между рабочим и личным

Руководителю важно наладить доверительные отношения с сотрудниками, но при этом не стать жертвой манипуляторов.

3 мая 2017, 14:18 — Руководство 75

К черту всезнаек: главный принцип главы Microsoft Сатья Наделла

Автор Inc. Джастин Барисо рассказывает о культуре мышления, которую новый гендиректор Microsoft строит в компании.

28 апр. 2017, 11:28 — Руководство 100

Думаете, царям легко?

О том, почему, занимая должность генерального директора, чувствуешь себя последним человеком в компании.

26 апр. 2017, 12:40 — Руководство 92


Цитата
Если нечего жрать, нужно заниматься тем, что приносит деньги немедленно, без затрат. А вот после приобретения уверенности, что семья голодать не будет, надо найти те приятные вещи, которые нравятся именно тебе
Евгений Чичваркин
Выбор редакции