Новости из этой рубрики
25 марта 2021
Ручной труд стал не нужен. Рабочие освободились. Сидит себе оператор и…
15 декабря 2023
Репутація схожа на кредитну історію, але має велику важливість, тому що…
31 мая 2017
Наладить отношения с более опытными подчиненными бывает сложно. Что нужно…
1 февраля 2019
«Не хочу меняться и не буду!» - сказал мне знакомый бизнесмен. «Мне не семь…
16 ноября 2021
Чем раньше человек освоится с мыслью о необходимости и пользе страхования, тем…
11 ноября 2019
о «Святом Граале» в космонавтике, принципах работы с персоналом, своем…
Автоматизация добралась уже и до нашей страны

До того, как на одном из моих предприятий мы провели оптимизацию, люди там все делали вручную, и таскали материалы из конца в конец цеха на себе. И вот мы поставили в цеху конвейер, долго его получали, устанавливали, налаживали. Наконец запустили. С конвейером стало лучше. Ручной труд стал не нужен. Рабочие освободились. Сидит себе оператор и нажимает кнопку. Всё.

Но освободившихся рабочих мы не сократили, не уволили. Мы перевели их на другую работу, нашли им места. Потому что если человек работает в компании, то он не должен увольняться из-за появления машин.

Один знакомый инвестор из Кремниевой долины рассказывал: они разработали классного робота, который сваривал разные непохожие друг на друга конструкции качественнее, чем обычный сварщик. И они повезли этого робота показывать строительным организациям в Бостоне.

Организации посмотрели робота и похвалили. И сказали: "Робот хороший, сваривает классно. Но мы не будем брать". Почему? "Потому что нам не дадут это сделать профсоюзы".

Вот почему в США до сих пор сварные работы, которые не на конвейере, делают не роботы а люди - не потому, что нет таких роботов, а потому что профсоюзы не дают в обиду рабочих. И был в том цеху, помимо всего прочего, до установки конвейера козловой кран.

Он иногда переносил с места на место какой-нибудь груз, пару раз в день. И у крана была своя штатная единица - крановщик, которому, понятное дело, рисовалась восьмерка за то, что когда надо он туда поднимался и что-нибудь передвигал.

Но это было давно. Потом, конечно, крановщика оптимизировали - когда нужно было что-то перенести, на кран поднимался начальник охраны и вместо крановщика управлял краном. Ведь что начальнику охраны делать весь день? Охрану привез, расставил по постам, все проверил - и все.

Сначала хотели ему даже сделать на кран всякие допуски, разряды и корочки, но как-то до этого не дошло. Потому что, когда ставили конвейер, сделали заодно еще вот что: сделали управление краном дистанционным, и расположили его опять же у оператора, у которого кнопка от конвейера.

Вот это я называю оптимизацией. И кран работает, когда надо, то есть очень нечасто, и начальник охраны на кран не лазит, потому что это как в анекдоте про то, почему генералы не бегают - потому что в мирное время это вызывает смех а в военное - панику. Негоже начальнику охраны на кране. Пусть все делает машина.

Или вот второй свежий кейс на эту тему - есть у нас интернет-магазин, торгующий бытовой техникой. И вроде бы надо расширять штат, но директор магазина - технократ, и к приумножению людей относится осторожно: это ж зарплата и прочие социальные гарантии.

Платить нужно обязательно, каждый месяц, в одно и то же время, а магазин молодой, выручка нестабильная, а прибыль - так и тем более, да и потребительские настроения и вообще рынок колотит как-то очень нездорово. Поэтому он осторожничает, опасаясь в какой-нибудь неудачный месяц не выполнить обязательства перед сотрудником.

А у сотрудника семья, и все это в технократическом мозгу принимает какие-то угрожающие контуры. Поэтому раздувать штат он не спешит, стараясь всюду, где только можно, внедрить какого-нибудь чат-бота, умную систему, программу, надстройку, подкрутку, лайфхак и прочие гиковские забавы.

И это работает. Например, от растаможки товара до ее получения покупателем происходят семь различных операций. И все они требуют контроля и какого-то участия со стороны магазина.

Но при этом выясняется, что не поддаются автоматизации и требуют человеческого вмешательства только первые две, связанные с таможней! Остальные действия свободно можно автоматизировать, и они не потребуют людей! Что директор магазина и делает, успешно избегая необходимости набирать новых и новых людей, и быть ответственными перед ними.

Это я к тому пишу, что автоматизация даже в теперешних условиях и даже в нашей стране все-таки происходит, несмотря ни на что. Хотя кажется, что страна уверенно движется в Средневековье. А все потому, что замена очень многих функций, выполнявшихся людьми, на работу машин - это вопрос уже решенный, это неизбежно, и только вопрос времени, и не такого отдаленного, когда это произойдет.

Это произойдет, и даже явственно видимая деградация всего в стране не сможет это остановить. Будущее за машинами. А вопрос с людьми уже решается, если вы не заметили. Но я надеюсь, что своих людей мне удастся не дать в обиду хотя бы еще лет пятьдесят.

Опубликовано: 25 марта 2021
Автор: Дмитрий Томчук
Источник: investgazeta
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.