Новости из этой рубрики
26 апреля 2017
О том, почему, занимая должность генерального директора, чувствуешь себя…
15 марта 2018
Разбирается, почему далеко не каждый может стать вторым Стивом Джобсом, а…
15 ноября 2019
Да, косяки иногда надо наказывать, иногда даже приходится кого-то оштрафовать.…
1 февраля 2019
«Не хочу меняться и не буду!» - сказал мне знакомый бизнесмен. «Мне не семь…
23 февраля 2022
У нас страшно не любят считать деньги, даже если это свои собственные деньги. И…
Каждый бизнесмен знает: чтобы решить проблему, надо брать и решать ее

Я пытаю припарковаться вдоль дороги, где плотно друг к другу уже припаркован ряд машин. Еду вдоль рядов машин дальше, вспоминая Первый округ Парижа: там я не мог припарковаться от Бульвара Капуцинов и до Бульвар-де-СебастопОль (с ударением на последнее "О") - не было свободных мест.

Наконец я вижу пространство достаточное, чтобы поставить свой пятиметровый с плюсом "лексус". Место-то есть ( если в расчёте будут присутствовать миллиметры!), и ещё одна помеха: рядом с парковочным местом вырезан прямоугольник асфальта, выкопана яма и там идет бурная работа по-киевски, то есть в яме копается один рабочий в жилете, а еще 15 стоят вокруг ямы и смотрят.

Я начинаю парковаться, и паркоторник со всеми камерами почти сходит с ума: по электронной логике эта задача не решается. Я долго маневрирую, стараясь и хорошо встать, и не задеть машины, и не сбросить в яму к тому бедолаге, что на дне, еще десяток, хотя это наверняка пошло бы на пользу и им и выполняемой работе, но - нельзя.

Пусть с ними разбирается Кличко, почему один работает, а 15 смотрят, хоть разбираться уже поздно - В Киеве надо было начинать это делать во времена князя Владимира, равно как и во всей стране, и не прекращать по сегодня, тогда был бы толк.

Вы знаете, почему немцы так педантичны и так любят порядок? Потому что в 15 веке граф Вютенбергский приказал жестоко сечь каждого, у кого возле дома будет срач. Инициативу подхватили и другие земли Германии и последующие правители. И всего за 5 веков в немцев вбили с кулака образцово-показательную любовь к орднунгу.

Но в Киеве с 15 века никого не пороли за то, что стоишь и не работаешь, хотя восьмерка в табель и зарплата идет. Поэтому толпа коммунальщиков в клубах смрадного дыма дешевых сигарет созерцает и комментирует мои перемещения по паркоместу. Машина большая, а в тот день она как назло не хотела четенько вписаться в не предназначенное для нее пространство, поэтому шоу затянулось.

Но я все же припарковался, вышел из машины и пошел к выходу со стоянки. Сзади слышу комментарий одного из коммунальщиков: "Вот так надо жить, пацаны! Всего и проблем в жизни у чувака - парковаться!" Я его понимаю.

Еще я думаю, что было бы с этими 15 рабочими, если бы на каждого из них разделить и навалить все проблемы и неприятности, которые мне нужно решать прямо сейчас? Что бы они сделали? Как поступили? Застрелились бы или повесились - что выбрали бы? Но у каждого свой выбор.

Поэтому приходится разруливать, и в помощь тут многолетняя привычка, да и проблемы уже в общем-то не воспринимаются как проблемы, а просто как еще одна работа, которую нужно сделать. Для нас это рутина, обычное дело. А неподготовленного человека это убивает.

Один мальчик с МВА очень сильно рвался к одному учредителю в вице-президенты корпорации. Вот прямо без мыла. Учредитель плюнул и поставил его туда. Просто чтобы отстал. И вся пропасть разверзлась перед мальчиком в великолепии и истинном размахе. Через месяц мальчик стал бедный. Через два затосковал. Через три стал сильно болеть. Через четыре с комфортом отъехал в частную неврологию. После выхода оттуда с бизнес-горизонта он исчез. Говорят, его можно увидеть в буддистском ашраме в лесу под Харьковом. И это ведь учредитель не дал ему дел, которые разруливал лично и посвятил не более чем в половину всех вопросов, требующих решения. И в не самые сложные к тому ж.

В нашей среде не принято жаловаться и рассказывать, какие мы несчастные. У нас принято быть на позитиве. Потому что у каждого из нас была возможность увидеть, что тот, кто жалуется, терпит поражение, без вариантов. Мы говорим и показываем успехи и благополучие. И это можно принять за абсолютно всю нашу жизнь, если смотреть из ямы, стоя с кайлом в руках и в оранжевом жилете.

Если бы я захотел описать все мои проблемы и бизнес-боли только лишь за 2019-2020, получилась бы еще одна книга, объемом похожая на "Здесь клюет", на этом бы все сходство и кончается. Одна только история 1,5 млн. долл. неудачных инвестиций заняла бы половину этой книги. Если мы не говорим о проблемах, это не значит, что их нет. Это значит лишь то, что в этой песочнице не дружат с теми, кто ноет. Только и всего.

Каждый бизнесмен знает: чтобы решить проблему, надо брать и решать ее. Это очень жизнеутверждающий взгляд, что у кого-то постороннего всегда толще. Но это очень редко бывает правдой. Это оптическая иллюзия. А жить в мире иллюзий вообще вредно: от этого плодятся лузеры. Ведь с иллюзией, особенно волшебной, справиться сложнее, чем разрулить проблему.

Опубликовано: 19 января 2021
Автор: Дмитрий Томчук
Источник: investgazeta
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.