Новости из этой рубрики
22 октября 2019
Он убежден, что у людей больше нет оправданий, чтобы не запускать свой бизнес,…
18 декабря 2020
Самые дикие решения в бизнесе принимаются с самым серьезным выражением лица. Но…
21 мая 2019
Важно отличать каприз от нормальных требований клиента, иначе ваша…
24 февраля 2017
Все больше современных бизнесменов хочет, чтобы их бизнес приносил не только…
13 июня 2017
Увольнение может стать тяжелым ударом для любого сотрудника, особенно…
29 июля 2019
Мы заказали Гоше футболочку в каком-то неизвестном интернет-магазине, и цена…
В бизнесе нельзя предавать свои принципы

На днях я взял в руки метлу и начел мести. Не верите. А дело было так... Не может собственник быть в заложниках у собственного персонала. Не бывает так. Хотя у некоторых - запросто. И мне не понять как это. Но мне и это не понять, как это. Но есть же.

Просто прикиньте картину на себя: вся эта кодла, которое сидит на голове учредителя, бегает к нему с самыми тупыми вопросами и ежемесячно обходится по зарплате примерно столько же, сколько Трамп хотел заплатить за Гренландию, не просто сидит, свесив ноги, но еще и возомнила, что учредитель повезет в ту сторону, куда они скажут. А они при этом будут растрынькивать бюджеты в никуда, воровать и проваливать миллиардные проекты для уважаемых иностранцев из экзотических стран.

Как сказал профессор философии алкоголику во дворе барака в популярном видео на Ютьюбе: "Ты втираешь мне какую-то дичь!"

Послушайте, не сдавайте себя персоналу с потрохами. Иногда бывает странное впечатление, что это не вы наняли их, а они вас. И это отлично лечится: сапкой и ядохимикатами. Нельзя так, нельзя.

Ну, вот нет в бизнесе незаменимых кадров и золотых спецов, нет тут пророков на сверкающих колесницах, другая сфера, и сотрудников, священных как камень Умим-Тумим, тоже не бывает: мы ж не мормоны. В любой компании все отлично подлежит замене, и запросто, на щелчке.

Вы смотрите "Формулу-1"? Вот сцены на пит-стопе всегда напоминают мне замену персонала в компании: чик-чик-чик, и машина уже за горизонтом.

Нет, а что будет, спрашивают меня, если довериться спецам? Они ж - спецы? Спецы. А вы уверены? А откуда это известно - из резюме, или они сами о себе это написали в фейсбуке? Нет, но если все же довериться? Тем более они всегда так выдавливают из вас это решение - убрать руки с управления и довериться им. А что именно доверить им - видение? Вдруг ваше - неверное? Миссию? Вдруг ваша - лажовая? Стратегию?

Вдруг вы - лох в сфере, где основали компанию и возглавляли ее? Конечно, доверьтесь, все будет легко и просто: вы проснетесь в сточной канаве, вдобавок весь в грязи, а они давно уже будут на новом рабочем месте - крушить во имя очередного учредителя! И даже пошлют вам воздушный поцелуй.

Сменить команду можно тысячу раз. Можно купить и продать каких хочешь гениальных директоров, особенно при том, что на 80% их гениальность - вранье и пиар. Можно даже восстановить запоротый такими деятелями бизнес.

Нельзя только одного: однажды предав самого себя, свои принципы, подходы и наработанные ходы, сдав это навалом, в виде хлама людям, которые похерят всё и вся - восстановиться после этого, остаться собой, вернуться к себе прежнему, успешному и бесспорному, и просто элементарно уважать себя.

Так и не совершайте этого. Всегда найдется полуграмотный умник, который подрасскажет вам, как надо правильно. А оно вам надо, если вы сами знаете, как правильно? Просто возьмите и сделайте сами, как привыкли. И дело с концом. И закройте, наконец, кто-нибудь, эту клетку с обезьянами: сейчас их током ударит от пульта управления.

Опубликовано: 3 декабря 2019
Автор: Дмитрий Томчук
Источник: investgazeta
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.