Новости из этой рубрики
21 июля 2020
Люди, которые знают и любят свое дело, и стараются делать свою работу идеально.
1 сентября 2022
Вы наверняка знаете выражение «на ошибках учатся».
20 октября 2016
Переговоры — тонкая штука. Иногда сейлз-менеджеру кажется, что он все сделал…
27 декабря 2017
Что же значит быть хорошим боссом во время предновогоднего периода?
23 декабря 2020
Это вообще не правильный подход.
Каким клиентам лучше сразу сказать "нет"

Если на вашем жизненном пути встречались только понимающие и честные бизнес-партнеры, значит вы ещё не достигли серьезного уровня развития компании или существуете в мире иллюзий.

Грубо, прямо, но это факт. Каждый успешный предприниматель ошибался и доверял сомнительным клиентам, которые пробуждали в сознании один вопрос: «А может нужно просто попрощаться?»

Я не говорю, что в партнерских взаимоотношениях всегда есть положительные и отрицательные герои. Только слаженные союзы приносят отличный результат, демонстрируя в процессе работы профессионализм и нестандартные способы решения поставленных задач. Длительное взаимодействие позволяет выходить за рамки базовых задач, правды и ответственности становится на порядок больше. Если вы готовы проявлять инициативу и находиться в постоянном поиске новых точек роста, то проблем с формированием эффективных партнерских тандемов у вас возникнуть не должно. Забудьте про красивые слова и вызывающие слоганы, — всё дело в доверии, которое подкрепляется хорошими показателями и реальным развитием бизнеса клиента.

Сомнительные предприниматели заманивают финансовой привлекательностью проекта, гарантирующей большую прибыль по итогам работы. Не хотите отказываться от лакомого куска пирога, находящегося в процессе приготовления, тогда будьте готовы пойти на риски и потенциальные потери в случае несовпадения взглядов или позиций по ключевым вопросам. Есть несколько факторов, критериев, высказываний, на которые стоит обратить внимание, прежде чем подписать договор или продолжить сотрудничество с действующим клиентом. Давайте о них поговорим.

 

Потенциальный клиент

«Давайте начнём, деньги потом точно будут»

Не факт. Скорее всего, вы забудете о финансовых вложениях на первых этапах и попрощаетесь с «перспективным» партнёром. Работать в кредит на постоянного клиента — не проблема, ситуации бывают разные. Но если вам с порога заявляют, что на счету каждая копейка и денег в обороте пока нет, все они находятся на бумаге в разделе «потенциальная прибыль», то можете смело прощаться с собеседником, пожелав ему удачи в будущем.

 

«Вы не волнуйтесь, у нас там связи»

— А у нас в квартире газ!

А у вас?

— А у нас водопровод!

Вот!

(С. В. Михалков)

По логике вы должны быть рады коммуникабельному и статусному партнёру. Он поможет решить многие сложности, защитит от проблем и создаст ощущение безопасности. На деле всё обстоит совсем иначе: понты, давление, завышенное чувство собственного достоинства и последующие угрозы в случае пререканий или проявлений инакомыслия. Такой клиент отталкивается только от собственных потребностей и желаний, забывая про клиентов и уважение к партнеру.

 

«Покажите нам детальную стратегию, а дальше мы решим»

Когда потенциальный клиент сразу просит предоставить план реализации проекта в деталях, желательно со всеми подробностями, каналами коммуникации, инструментами, площадками и т.д., появляется логичный вопрос: «Вы знаете, что мы маркетинговое агентство, а не консалтинговая компания?» Мы хотим развивать бизнес партнера, стимулировать продажи и способствовать масштабированию, поэтому не берем деньги на первых этапах общения, оставляя все финансовые операции на потом. В нашей практике встречались случаи, когда потенциальный клиент с горящими глазами слушал наши идеи, рассыпался в комплиментах и обещал плодотворное сотрудничество, после чего неожиданно отказывался от наших услуг и самостоятельно реализовывал наработки специалистов агентства. Получалось плохо, но они пытались и верили в свою исключительность. Для таких хитрецов мы разработали предварительное коммерческое предложение, включающее в себя сжатую информацию по основным задачам и способам достижения результата, которое является определенным спойлером к основному документу. С помощью этого подхода мы отсеиваем ушлых предпринимателей и экономим время бизнес-консультантов.

 

Действующий клиент

«Вы просто рабочие руки, я сказал — вы делаете»

Конечно, прямым текстом вы такого не услышите, но точно заметите пренебрежительное отношение относительно себя. Клиент искренне верит, что вы должны выполнять любое поручение и по волшебству ежемесячно улучшать показатели, а иначе он уйдет к конкурентам. Рано или поздно ваш корабль успеха разобьется о скалы: «кто платит, тот и заказывает музыку», поэтому подумайте сразу, с кем вам приятнее работать — с командиром или с партнером. Для нас ответ очевиден. Мы сразу отказываемся от дальнейшего сотрудничества, если клиент ограждает нас от своих бизнес-процессов и дает поверхностную информацию.

 

«Это отличная схема в обход системы»

Не знаю, как вы, а мы давно заметили: бизнес, который построен на обмане, не приносит агентству ничего, кроме головной боли, репутационных рисков и мук совести. Когда вскроются все сложные и нелегальные схемы, а такое обязательно произойдет, вы получите серьезный удар по имиджу и негативные отзывы аудитории. Содействуете и поддерживаете такого клиента — значит одобряете и поощряете аналогичные бизнес-модели. Негатив всегда быстрее разлетается по трубам, приводя к падению спроса на ваши услуги и снижения уровня лояльности постоянных партнеров.

 

«Мы пока не определись — кто? когда? зачем?»

Самый страшный тип клиента, который может встретиться на пути агентства — это нерешительный клиент, который не знает, для чего и кого он работает. Отсутствие определенности влечет за собой несогласованность действий, которые приводят к результатам из серии «В целом хорошо, но…». Специалисты начинают нервничать, приоритеты постоянно меняются, конкретика отсутствует, остается только вера в чудо и надежда на то, что всё сложится само собой. К сожалению, так не бывает. Клиент должен иметь при себе четкий план и представление о ближайшем будущем бизнеса, если он хочет добиться эффективности от сотрудничества. Нам, как и любому партнеру в тандеме, требуется отправная точка для прогнозов и систематизации процессов.

Я не встречал идеальных клиентов или агентств. У каждого из них были свои плюсы и минусы, над которыми они продолжают работать. Большинство компаний ищет поддержку в лице надежного партнёра, демонстрирующего ответственность и качество выполняемых услуг. Нужно учитывать совпадение взглядов и идеологий, способное улучшить взаимодействие или свести на нет все усилия. Главное — никогда не переступайте через свои принципы и не хватайтесь за сомнительных клиентов. Так вы сэкономите время и сохраните нервную систему.

Опубликовано: 22 июня 2018
Источник: delovoymir
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.