ДІЛОВИЙ ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ

Персонал

Головна Новини › Робота › Персонал
Миллениалы не так просты - не стоит их недооценивать

Миллениалы не так просты - не стоит их недооценивать

Персонал Один мой знакомый, крупный и известный днепровский бизнесмен, не переносит миллениалов.
"Человек буквально забывает, как дышать": почему выгорание топ-менеджеров особенно опасно для компании

"Человек буквально забывает, как дышать": почему выгорание топ-менеджеров особенно опасно для компании

Персонал Коронавирус поставил на грань выживания тысячи компаний по всему миру.
Нельзя ломать человека через колено, а нужно дать ему сделать собственный выбор

Нельзя ломать человека через колено, а нужно дать ему сделать собственный выбор

Персонал Это будет его решение, его выбор, его ответственность и ничего постороннего.
12 правил, которые избавят тебя от страха обидеть других

12 правил, которые избавят тебя от страха обидеть других

Персонал Для того чтобы научиться критиковать человека, не обижая его при этом, тебе нужно следовать нескольким простым правилам.
Каждому предприятию необходима программа для мониторинга сотрудников

Каждому предприятию необходима программа для мониторинга сотрудников

Персонал Было много споров о том, следует ли компаниям отслеживать использование компьютеров своих сотрудников во время работы.
Что делать со слабыми сотрудниками: три ответа

Что делать со слабыми сотрудниками: три ответа

Персонал От некоторых людей одни неприятности или неудобства. Но игнорировать их — большая ошибка.
Работать и учиться до дряхлости, а не "уйти на пенсию в 35". К чему придут миллениалы

Работать и учиться до дряхлости, а не "уйти на пенсию в 35". К чему придут миллениалы

Персонал Инфантильность и гедонизм приведут к тому, что миллениалы не подготовятся финансово к старости, не купят жилье, будут ждать помощи. А она не придет.…
В бизнесе нельзя не давать сотрудникам развиваться

В бизнесе нельзя не давать сотрудникам развиваться

Персонал Хотя так много овнеров переживают, что сотрудники перерастут их. Типа от этого они перестанут быть овнерами. Переживать не надо.
Почему деньги больше не мотивируют сотрудников

Почему деньги больше не мотивируют сотрудников

Персонал Прилюдно хвалить за достижения, не устраивать «публичных порок», помогать подчиненным прокачивать карьеру — если руководитель будет придерживаться…
Опять провал: как руководителю реагировать на ошибки сотрудников

Опять провал: как руководителю реагировать на ошибки сотрудников

Персонал Рассказываем, как работать с такими ситуациями, чтобы из неприятных случайностей они превратились в инструмент развития бизнеса.
В уютном офисе пусть сидят бумеры: как поколение Z выбирает работу

В уютном офисе пусть сидят бумеры: как поколение Z выбирает работу

Персонал Поколение Z изучают последние несколько лет. И пока все исследования создают больше вопросов, чем ответов. Их не заманить стабильностью, страховками…
Как критиковать людей, не становясь их врагом

Как критиковать людей, не становясь их врагом

Персонал Критика — блюдо, которое подают горячим.
Корона не упадет

Корона не упадет

Персонал Так я заработал те деньги, которые у других ушли в статью «упущенная прибыль».
Текучка кадров и отчужденность: что не так с дистанционной работой

Текучка кадров и отчужденность: что не так с дистанционной работой

Персонал Рассуждаем о плюсах и минусах удаленного домашнего офиса.
Семечки не работают: как мотивировать сотрудников после окончания карантина

Семечки не работают: как мотивировать сотрудников после окончания карантина

Персонал По возвращении в офисы кто-то будет чувствовать себя как тигр после открытия клетки, кто-то будет бояться сесть за рабочий стол и избегать коллег.
Как стереотипы мешают найти и удержать лучших сотрудников

Как стереотипы мешают найти и удержать лучших сотрудников

Персонал Большинство стереотипов, связанных с возрастом, полом или опытом человека, на основании которых десятилетиями принимались решения в управлении…
Поколение ни-ни: почему молодежь не работает

Поколение ни-ни: почему молодежь не работает

Персонал Кого называют поколением ни-ни и где в мире молодежь не хочет (или не может?) работать.
Работа всегда найдется, если действительно нужна

Работа всегда найдется, если действительно нужна

Персонал «Работы нет, не могу устроиться!» - слышу я все чаще от людей. «Нет людей, некому работать!» - слышу я от компаний.
7 вещей, которые известны ударенному изоляцией учредителю

7 вещей, которые известны ударенному изоляцией учредителю

Персонал А с этим багажом в кризис не выплыть. Ведь овнеру, выползшему из своего пентхауза на бульваре Шевченко и шарахающемуся от машин и людей все время…
6 советов, как отличить профессионала от дилетанта

6 советов, как отличить профессионала от дилетанта

Персонал В жизни тебе придется часто сталкиваться с продавцами, юристами, врачами и еще сотнями людей, которые пытаются казаться профессионалами и предлагают…
Кризис - золотое время для талантливых коммерсов

Кризис - золотое время для талантливых коммерсов

Персонал Хороший селз - это всегда талант, это всегда тот человек, за которым гоняются, и в теперешней ситуации тоже.
Вирусная чистка: как понять, кого стоит уволить во время пандемии

Вирусная чистка: как понять, кого стоит уволить во время пандемии

Персонал Как понять, какие сотрудники незаменимы, а кто только мешает слаженной работе команды? И как составить список кандидатов на вылет, не мучаясь…
Продажи должны быть по любви

Продажи должны быть по любви

Персонал Если вам нужны продажи, лучше нанять людей которые будут продавать.
"Когда даже бабло бессильно": как вернуть ценного сотрудника, которого не интересуют деньги

"Когда даже бабло бессильно": как вернуть ценного сотрудника, которого не интересуют деньги

Персонал Чем соблазнить специалиста, который не хочет ни денег, ни должности, ни новых задач?
prev 1 2 3 4 5 6 ... 9 next
×