ДІЛОВИЙ ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ

Персонал

Головна Новини › Робота › Персонал
Любая фирма, как нейросеть: работает, если запитана и все присутствующие заведены в едино

Любая фирма, как нейросеть: работает, если запитана и все присутствующие заведены в едино

Персонал "Ты дебил, ты дебил, и ты дебил!" - сказал овнер сотрудникам, заходя в офис. "Может, не надо так с ними?" - спросил партнер, который был с ним.…
Каждому нужен свой безумный фрик в блестящем галстуке

Каждому нужен свой безумный фрик в блестящем галстуке

Персонал
Результат приносит единый организм

Результат приносит единый организм

Персонал Запомните – в бизнесе результат приносит не коллекция отдельных специалистов.
"Почему они не работают так, как я!?", или Как справиться с противодействием и ленью сотрудников

"Почему они не работают так, как я!?", или Как справиться с противодействием и ленью сотрудников

Персонал 7 «золотых правил» построения эффективной команды, работающей на результат.
Зверь по имени "удаленка"

Зверь по имени "удаленка"

Персонал Я рад, что всего десятилетия хватило, чтобы доказать: удаленка - это простое нежелание человека выходить из своей уютненькой…
Как сделать из работника супергероя

Как сделать из работника супергероя

Персонал О том, как создать благоприятные условия в компании для профессионального роста сотрудников.
Пафосные широкопрофильные недоспециалисты убьют ваш бизнес

Пафосные широкопрофильные недоспециалисты убьют ваш бизнес

Персонал Как быть с сотрудниками, которые создают видимость бурной деятельность, но приносят лишь вред?
Почему все жалуются, что нет работы

Почему все жалуются, что нет работы

Персонал Все хотят быть боссами в большом офисе.
Нытики, мученики и шантажисты: что делать, если вы управляете этими людьми

Нытики, мученики и шантажисты: что делать, если вы управляете этими людьми

Персонал Кажется, что понять их невозможно: эти сотрудники предпочитают жаловаться на жизнь, критиковать и в любой ситуации обращать на себя повышенное…
Гостевой брак или Почему не стоит вкладывать в развитие сотрудников

Гостевой брак или Почему не стоит вкладывать в развитие сотрудников

Персонал Иначе не удивляйтесь, что однажды ваш лучший менеджер не придет на работу и не выйдет на связь.
Почему нельзя работать с нытиками

Почему нельзя работать с нытиками

Персонал На совещаниях корпоративные нытики, как правило, молчат и кивают головой. А потом рассказывают, какие идиоты их окружают и как они мешают делать дело.
Призы за дерзость: как мотивировать молодое поколение сотрудников

Призы за дерзость: как мотивировать молодое поколение сотрудников

Персонал Поощрять представителей поколения Y и Z медицинской страховкой не слишком эффективно. Как еще работодатель может выразить свою благодарность за…
Почему IBM и Google разрешают работать вне офиса

Почему IBM и Google разрешают работать вне офиса

Персонал Гибкий формат работы — привычное дело на Западе: крупнейшие корпорации давно оценили его эффективность. У нас о такой жизни мечтает почти половина…
Типы тунеядцев, которые встречаются в компаниях

Типы тунеядцев, которые встречаются в компаниях

Персонал Откуда берутся и кто в этом виноват?
"Безлимитный" отпуск: Ричард Брэнсон о том, почему не ограничивает своих сотрудников

"Безлимитный" отпуск: Ричард Брэнсон о том, почему не ограничивает своих сотрудников

Персонал Публикуем отрывок книги «В поисках невинности: Новая автобиография» о том, почему у сотрудников Virgin нет ограничений по количеству отпускных дней.
Кем надо быть, чтобы тебя в 2030 году не заменили роботы?

Кем надо быть, чтобы тебя в 2030 году не заменили роботы?

Персонал Перевод оксфордского исследования Workforce of the future.
Как вырастить эффективного сотрудника

Как вырастить эффективного сотрудника

Персонал Я занимаюсь бизнесом более 15 лет: уже в 19-летнем возрасте имел сеть магазинов. За эти годы руководил десятками людей и вырастил более 20…
"Прощай, трудоголик.!": В 21 веке выживут только те, кто умеет работать не много, а головой

"Прощай, трудоголик.!": В 21 веке выживут только те, кто умеет работать не много, а головой

Персонал По сути, это руководство по тому, как научиться жить и работать, не забивая время всяким ненужным бредом. 
Танцы с бубном: почему компании избавляются от сотрудников-звезд

Танцы с бубном: почему компании избавляются от сотрудников-звезд

Персонал Грань между звездным и невыносимым работником удивительно тонкая. Сначала работодатели мечтают заполучить звезду, а потом — избавиться от такого…
Почему землекоп не копает?

Почему землекоп не копает?

Персонал
Глупые правила, из-за которых увольняются сотрудники

Глупые правила, из-за которых увольняются сотрудники

Персонал О глупых правилах, которые все еще пользуются большой популярностью во многих компаниях.
40 уроков, которые я выучил, работая на Джека Ма

40 уроков, которые я выучил, работая на Джека Ма

Персонал «Сегодня будет тяжело, но послезавтра — прекрасно»
Поколение Z: "Zверьки" неизвестной породы

Поколение Z: "Zверьки" неизвестной породы

Персонал Какие они, 14-22 летние? Результатами исследования делится Наталия Бухалова, гендиректор Украинской Маркетинговой Группы.
Как перестать нанимать лишних людей

Как перестать нанимать лишних людей

Персонал Когда какой-то проект начинает стремительно расти — растут расходы, сотрудники тратят на него всё больше времени, — всегда возникает соблазн…
prev 1 2 3 4 5 6 7 8 ... 9 next
×