ДІЛОВИЙ ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ

Персонал

Головна Новини › Робота › Персонал
Волшебный пендель: как правильно поощрить подчиненного

Волшебный пендель: как правильно поощрить подчиненного

Персонал Многие управленцы считают, что критика – это самый эффективный инструмент мотивации. Они ошибаются.
Перемена мест: что делать, если сотрудник достиг «потолка»

Перемена мест: что делать, если сотрудник достиг «потолка»

Персонал Зачем сотрудникам меняться должностями, и почему не стоит заставлять интроверта много общаться с коллегами.
Из посредственного босса в первоклассные: как правильно общаться с подчинёнными

Из посредственного босса в первоклассные: как правильно общаться с подчинёнными

Персонал Восемь главных коммуникативных навыков первоклассного босса, которые помогут сделать из коллектива суперкоманду.
В семье не без урода или мудакам здесь не место

В семье не без урода или мудакам здесь не место

Персонал Доктор наук Стэнфордского университета – о том, как распознать негодяя на работе и выжить в компании среди неприятных людей.
Как разговаривать с нытиками: 7 идеальных ответов депрессивным коллегам

Как разговаривать с нытиками: 7 идеальных ответов депрессивным коллегам

Персонал Защититься от раздражительности и бурчания сотрудников можно с помощью простых фраз, которые способны быстро разрядить обстановку.
Angry boss: как не нужно злиться на сотрудников

Angry boss: как не нужно злиться на сотрудников

Персонал Быть крутым боссом – не значит дружить с подчиненными и прощать все их недочеты. Все сотрудники сначала любят доброго начальника, а после забывают о…
"Уважение? Нет, не слышал" или как заставить подчиненных себя уважать

"Уважение? Нет, не слышал" или как заставить подчиненных себя уважать

Персонал Мне кажется, «заставить себя уважать» – занятие довольно безнадежное, доступное лишь редким виртуозам вроде дяди Евгения Онегина, и простых способов…
Всем работать: 7 тактик поведения руководителя, мотивирующие сотрудников

Всем работать: 7 тактик поведения руководителя, мотивирующие сотрудников

Персонал Руководитель может как укрепить успехи коллектива, так и свести их к нулю.
Как руководить людьми, которые вам не нравятся

Как руководить людьми, которые вам не нравятся

Персонал Это может случиться с каждым: на работе появляется человек, которого вы по какой-то неведомой причине не можете выносить.
8 причин, по которым лучшие сотрудники покидают компании

8 причин, по которым лучшие сотрудники покидают компании

Персонал Когда компании совершают ошибки, первыми уходят лучшие сотрудники.
Птицы высокого полета или в чем проблема с умными людьми

Птицы высокого полета или в чем проблема с умными людьми

Персонал Нанимая новых сотрудников, логичнее всего обращать внимание на умных людей — кажется, что работать с ними будет проще всего, потому что они много…
Как работать с дураками: 9 лайфхаков для начальника

Как работать с дураками: 9 лайфхаков для начальника

Персонал «Ну как можно было все забыть, неправильно понять мои слова и сорвать все сроки?!» – кричите вы дома в подушку. Поздравляем! У вас синдром…
Драйверы роста: три типа людей, от которых зависит успех любой компании

Драйверы роста: три типа людей, от которых зависит успех любой компании

Персонал Директор Google Analytics Marketing Кейси Кери объясняет, как выявить этих людей и создать вашу собственную культуру роста.
Как лучшие сотрудники вредят вашей компании

Как лучшие сотрудники вредят вашей компании

Персонал Не беда, если руководитель мечтает о сотруднике, который работал бы за семерых. Беда — когда такой уникум и правда находится.
Почему я никогда не возьму хипстера на работу

Почему я никогда не возьму хипстера на работу

Персонал Работодатели, которым завалили сроки, встречают бывших подчиненных на тех же вечеринках в клубах посвящается.
Эпический засор мозга

Эпический засор мозга

Персонал Не слишком чистые приёмы, с помощью которых неадекватные люди перекладывают ответственность на вас, унижают вас и затыкают вам рот.
Да сколько можно?! : об повторении ошибок и безответственности ваших сотрудников

Да сколько можно?! : об повторении ошибок и безответственности ваших сотрудников

Персонал Почему некоторые сотрудники постоянно совершают одни и те же ошибки? В чем искать причины безответственного поведения?
Вторая семья: сколько монархи и президенты платят персоналу

Вторая семья: сколько монархи и президенты платят персоналу

Персонал Они следят за питанием и внешним видом первых лиц государства, содержат в порядке дворцы и правительственные учреждения.
Секреты создания креативной команды от Pixar

Секреты создания креативной команды от Pixar

Персонал Как помочь вашим самым талантливым сотрудникам реализовать себя.
Терпение и труд: как нанимают сотрудников в Amazon

Терпение и труд: как нанимают сотрудников в Amazon

Персонал Теория найма Amazon тесно связана с тем, что сказал Джефф Безос, СЕО компании, в 1998: «Я бы лучше прособеседовал 50 человек и никого не нанял, чем…
В будущем я вижу себя красивым стариком или Когда собеседование превращается в комедию

В будущем я вижу себя красивым стариком или Когда собеседование превращается в комедию

Персонал В итоге мы позвали кандидата на собеседование, чтобы по его ответам понять, его это работы или нет. Дизайнер пришел.
Как тратить меньше времени на работу с плохими кандидатами (и привлекать хороших)

Как тратить меньше времени на работу с плохими кандидатами (и привлекать хороших)

Персонал Компании тратят слишком много времени на отсев плохих кандидатов, не привлекая при этом ценные кадры.
Не повторять: 5 примеров неудачной адаптации сотрудника в компании

Не повторять: 5 примеров неудачной адаптации сотрудника в компании

Персонал Сид Липси на примерах из кинофильмов рассказывает о негативной адаптации.
Природа занудства: кто такой нарцисс-всезнайка и как с ним справиться

Природа занудства: кто такой нарцисс-всезнайка и как с ним справиться

Персонал В современной культуре с ее одержимостью селфи и активностью в социальных сетях нарциссизм стал синонимом тщеславия.
prev 1 ... 3 4 5 6 7 8 9 next
×