Мнение управляющий партнер консалтинговой компании Civitta Беларусь Даниэля Крутцинны.

Современные компании превращаются в более плоские структуры, где нет четкой иерархии, а границы размываются.

Как перестать улучшать все подряд и научиться тратить силы рационально.

Мы выбрали наиболее характерные правила работы с подчиненными, названные сотрудниками Маска.

Думаю, что ваш список будет выглядеть примерно так: способность вдохновлять, дальновидность, энергичность, целенаправленность, дисциплинированность, решительность, этичность.

Для многих компаний рост — единственное, что имеет значение.

Эта статья будет полезна для тех, кто хочет первым понимать и извлекать выгоду из важных изменений на рынке и в жизни до того, как эти изменения стали очевидными для большинства.

Воспользуйтесь этими тремя советами, не требующими никаких затрат, но немного упрощающими предпринимательскую жизнь.

Рассмотрим семь основных поведенческих моделей, которые стоит избегать руководителю любого уровня, чтобы не стать объектом ненависти со стороны собственных подчиненных и коллег.

Знаменитый маркетолог и предприниматель объясняет, почему мы так часто доверяем тем, кто вовсе не заслуживает нашего доверия.