7 «золотых правил» построения эффективной команды, работающей на результат.

О том, почему украинцы жалуются, вместо того чтобы работать.

20 % успеха компании зависит от сотрудников и 80 % — от руководителя. Стиль руководства может быть разным, как и задачи самого бизнеса.

Я рад, что всего десятилетия хватило, чтобы доказать: удаленка - это простое нежелание человека выходить из своей уютненькой квартирки/кухоньки/постельки.

Потому что украинский бизнес – он же ж как Дерибасовская. По нем не бегают, по нем ходят постепенно. В список «Форбс» идут десятилетиями.

О том, как создать благоприятные условия в компании для профессионального роста сотрудников.

Как быть с сотрудниками, которые создают видимость бурной деятельность, но приносят лишь вред?

Все хотят быть боссами в большом офисе.

Кажется, что понять их невозможно: эти сотрудники предпочитают жаловаться на жизнь, критиковать и в любой ситуации обращать на себя повышенное внимание. Почему бы просто не…

Вот несколько историй из агентской жизни, а также некоторые рекомендации, как быть, если вдруг вы оказались в таких же ситуациях.