От некоторых людей одни неприятности или неудобства. Но игнорировать их — большая ошибка.

Было много споров о том, следует ли компаниям отслеживать использование компьютеров своих сотрудников во время работы.

Инфантильность и гедонизм приведут к тому, что миллениалы не подготовятся финансово к старости, не купят жилье, будут ждать помощи. А она не придет. Государство уже говорит:…

И будущее таково, истинно говорю вам я: кризис, то ли текущий, то ли грядущий, кто как его трактует, по сути ничего не изменит. Он даст лишь некий опыт.

Мне тяжело тягаться с ними. А они ведь повсюду. Они - как мой бывший сосед Васёк, только размноженный в миллионах копий.

Многим руководителям иногда кажется, что члены команды работают не в полную силу.

Читатели спрашивают, верю ли я в эффективность рекламы. Интересуются: верить ли им тоже в рекламу, или это все деньги на ветер?

Хотя так много овнеров переживают, что сотрудники перерастут их. Типа от этого они перестанут быть овнерами. Переживать не надо.

Прилюдно хвалить за достижения, не устраивать «публичных порок», помогать подчиненным прокачивать карьеру — если руководитель будет придерживаться этих простых правил.

Рассказываем, как работать с такими ситуациями, чтобы из неприятных случайностей они превратились в инструмент развития бизнеса.