И будущее таково, истинно говорю вам я: кризис, то ли текущий, то ли грядущий, кто как его трактует, по сути ничего не изменит. Он даст лишь некий опыт.

Мне тяжело тягаться с ними. А они ведь повсюду. Они - как мой бывший сосед Васёк, только размноженный в миллионах копий.

Многим руководителям иногда кажется, что члены команды работают не в полную силу.

Читатели спрашивают, верю ли я в эффективность рекламы. Интересуются: верить ли им тоже в рекламу, или это все деньги на ветер?

Хотя так много овнеров переживают, что сотрудники перерастут их. Типа от этого они перестанут быть овнерами. Переживать не надо.

Прилюдно хвалить за достижения, не устраивать «публичных порок», помогать подчиненным прокачивать карьеру — если руководитель будет придерживаться этих простых правил.

Рассказываем, как работать с такими ситуациями, чтобы из неприятных случайностей они превратились в инструмент развития бизнеса.

Люди, которые знают и любят свое дело, и стараются делать свою работу идеально.

Поколение Z изучают последние несколько лет. И пока все исследования создают больше вопросов, чем ответов. Их не заманить стабильностью, страховками и «уютным офисом». Тогда чего…

Мне часто говорят, что все, что нужно для ведения бизнеса - это деньги. Но это не так. Минимальный набор для ведения бизнеса - это личность учредителя и его вера.