Когда какой-то проект начинает стремительно расти — растут расходы, сотрудники тратят на него всё больше времени, — всегда возникает соблазн увеличить штат.

У совета директоров публичной компании длинный список надзорных функций, однако его члены не всегда получают необходимую информацию, позволяющую принять обоснованные решения по…

Мы публикуем самые интересные фрагменты из его выступления.

Нарциссы не воспринимают критику, не умеют признавать ошибки и извиняться; они однозначны в выводах, гиперчувствительны и закрыты для эмпатии.

Мы собрали 12 спорных ситуаций, в которых собственники могут разругаться и развалить собственные бизнесы.

После того как вы добились успеха, можно легко уйти в стагнацию. Чтобы ее не допустить, обратите внимание на следующие признаки.

Мы выделили 8 способов, которые гарантированно помогут вам испортить сотрудника.

Как правило, такие работники не концентрируются на одной задаче, они стараются очень быстро охватить максимальное количество сфер, задач и функций.

Из книги «Лидерство без вранья» гуру HR Джеффри Пфеффера.

Говорим о том, как руководитель своими ежедневными действиями, иногда не совсем очевидными, создает не желающих работать и ленивых сотрудников.