Как же управлять сотрудниками эффективно, но при этом не стоять над душой у каждого?

Рассмотрим семь основных поведенческих моделей, которые стоит избегать руководителю любого уровня, чтобы не стать объектом ненависти со стороны собственных подчиненных и коллег.

Знаменитый маркетолог и предприниматель объясняет, почему мы так часто доверяем тем, кто вовсе не заслуживает нашего доверия.

В мессенджерах уже давно ведутся не только личные переписки — в них решаются и деловые вопросы. У бизнес-общения в мессенджерах появился свой этикет.

Где томные блондинки, где сигары и коньяк? Сидим в пыли, едим котлетки из индейки и ждем цветения герани.

Между управлением рабами и подчинёнными нет такой уж большой разницы — так считает преподаватель Кембриджа Джерри Тонер.

Ни для кого не секрет, что работать в мировых ИТ-гигантах не только прибыльно, но и, что называется, «удобно».

Известный предприниматель и писатель Бен Касноча о том, правильно ли и полезно ли всегда и во всем быть первым — ну или хотя бы стремиться к этому.

Хорошие боссы не контролируют каждый шаг подчиненных, но и не пускают все на самотек. Они ежедневно управляют сотрудниками, не дожидаясь авралов.

Давайте на минутку отвлечемся от текущей работы и попробуем заглянуть в будущее, чтобы оно не застигло нас врасплох.