Развитие бизнеса похоже на воспитание ребёнка. Вы растите его, заботитесь, отдаёте ему всё своё время.

Думаю, что ваш список будет выглядеть примерно так: способность вдохновлять, дальновидность, энергичность, целенаправленность, дисциплинированность, решительность, этичность.

Экс вице-президент по продуктам Джонатан Розенберг описал, за какие проступки или личные качества человека могут уволить из Google.

Для многих компаний рост — единственное, что имеет значение.

Удивительно, но многие руководители часто жалуются на то, что от них уходят лучшие сотрудники. Если это так, у них есть причины бить тревогу, т.к. для любой компании нет ничего…

Эта статья будет полезна для тех, кто хочет первым понимать и извлекать выгоду из важных изменений на рынке и в жизни до того, как эти изменения стали очевидными для большинства.

Воспользуйтесь этими тремя советами, не требующими никаких затрат, но немного упрощающими предпринимательскую жизнь.

Как же управлять сотрудниками эффективно, но при этом не стоять над душой у каждого?

Рассмотрим семь основных поведенческих моделей, которые стоит избегать руководителю любого уровня, чтобы не стать объектом ненависти со стороны собственных подчиненных и коллег.

Знаменитый маркетолог и предприниматель объясняет, почему мы так часто доверяем тем, кто вовсе не заслуживает нашего доверия.