Что же значит быть хорошим боссом во время предновогоднего периода?

..или что управленцы часто не видят в зеркале.

Что отличает легендарных руководителей от посредственных и почему успешные лидеры всегда вкладываются в своих сотрудников.

Как правильно распределить стратегические роли в совете директоров? Вам нужны абсолютно конкретные типажи с определенным бэкграундом.

В рейтинге из 50 компаний корпорация заняла 1 место.

Почему молодость не всегда является преимуществом.

Согласно этой теории, любая компания и любой коллектив состоят из племен размером 20—150 человек. У каждого племени есть свой уровень культуры: от первого до пятого.

Зачем изобретать велосипед, когда можно работать по примеру. Учитесь!

Впереди была долгая безденежная зима, а моя компания осталась, простите, с голой жопой.

Я расскажу о том, как вижу бизнес и к чему он меня привел, чтобы вы могли быть лучше и умнее меня.