..или как повысить лояльность с помощью приемов лайфстайл-маркетинга.

У совета директоров публичной компании длинный список надзорных функций, однако его члены не всегда получают необходимую информацию, позволяющую принять обоснованные решения по…

Мы публикуем самые интересные фрагменты из его выступления.

Нарциссы не воспринимают критику, не умеют признавать ошибки и извиняться; они однозначны в выводах, гиперчувствительны и закрыты для эмпатии.

Мы собрали 12 спорных ситуаций, в которых собственники могут разругаться и развалить собственные бизнесы.

После того как вы добились успеха, можно легко уйти в стагнацию. Чтобы ее не допустить, обратите внимание на следующие признаки.

Самые идиотские бизнес-решения принимаются с самым серьезным выражением лица. Но сохранить это выражение, читая о них, невозможно.

Из-за того, что многие руководители в процессе масштабирования бизнеса больше фокусируются на рынке и клиентах, доходность бизнеса и репутация компании, связанная с реализацией…

Стандартная ситуация в работе менеджера по продажам — клиент торгует максимальную скидку. Компания терпит убытки, специалисты теряют доходы. Можно ли противостоять данной тактике…

Каждый успешный предприниматель ошибался и доверял сомнительным клиентам, которые пробуждали в сознании один вопрос: «А может нужно просто попрощаться?»