Если бизнес долго не падает, то все становится благополучным, вязким и медленным, заплывает жиром и расслабоном, и это самый момент для конкурентов нанести вам смертельный удар.

Всегда найдется полуграмотный умник, который подрасскажет вам, как надо правильно. А оно вам надо, если вы сами знаете, как правильно?

Когда в Китае впервые в жизни наш рабочий день составил 23 часа, я призадумался.

Как в результате простых действий снизить затраты на управление, повысить стабильность и укрепить свой авторитет?

В последнее время участились случаи увольнения сотрудников больших корпораций, которые были «уличены» в романах с коллегами.

Когда мы думаем о своем бизнесе, то чаще всего оперируем распространенными стереотипами: инвесторы все заносчивые и непреклонные, банки без проблем выдадут кредит прибыльному…

Команда, с которой мы вместе строим наше дело, часто является ключевым звеном как в случае грандиозного успеха, так и в случае поражения.

Да, косяки иногда надо наказывать, иногда даже приходится кого-то оштрафовать. Исправили? Все, двигаемся дальше.

о «Святом Граале» в космонавтике, принципах работы с персоналом, своем отношении к новостям и Twitter.

Знаете ли вы, что есть всего три типа клиентов? И если вы будете обращаться не к тому типу, то вряд ли совершите много продаж (если они будут вообще).